电子厂采购招聘笔试题(含答案)

zmay6年前 (2019-08-10)708
什么叫作物料,物料又通常称为什么?物料有几种区分方法,怎样区分?答:物料是指维持产品制造所需之原料,用料。零件配件。物料又通常称为材料。物料有五种区分方法1)从功能上区分,将材料分为主要材料与辅助材料...

供应商的审核的方法与程序

zmay6年前 (2019-08-09)902
供应商的审核的方法与程序
审核供应商的主要方法可以分为主观判断法和客观判断法。供应商审核程序有市场调研、、确定供应商审核的主要指标、成立供应商审核小组、进行综合评分4个环节。...

采购员在谈判前如何收集所需资料

zmay6年前 (2019-08-07)695
采购员在谈判前如何收集所需资料
采购员在谈判前需要收集的资料有,一是明确本企业需求、二是调查资源市场、三是收集供方信息、四是整理与分析资料。...

采购员寻找供应商的八个途径

zmay6年前 (2019-08-07)891
采购员寻找供应商的八个途径有利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介绍,阅读专业刊物,协会或采购专业顾问公司,参加产品展示会,上搜索引擎,上行业网站。...

采购员如何对采购优、劣势的进行分析

zmay6年前 (2019-08-05)884
采购员如何对采购优、劣势的进行分析
采购员必须评估与供应商谈判的力量,并分析有哪些优势或劣势,才能够选择适当的谈判策略与方法。分析采购力量与供应力量的对抗情形,自然可以找出机会或弱点。而据此能够发现对付供应商的策略(压榨策略、平衡策略或...

采购培训之物料管理

zmay6年前 (2019-08-01)705
采购培训之物料管理 物料管理从广义上来讲包括用料计划;请购;配送;仓储管理;物流;库存控制;盘点;呆废料处理。 从狭义来讲是指物料的保管和进出库管理, 即收料;仓储管理;发料;库存盘点;库存量控制。物...

采购员如何分析采购现状

zmay6年前 (2019-07-23)688
采购员应对采购现状进行分析,其具体分析方法有建立报价系统、比价、找出决定价格的主要因素、价格的上涨对供应商的边际利润的影响、实际价格与合理价格是多少、对付价格上涨的最好对策。...

采购员如何掌握好学习谈判模式

zmay6年前 (2019-07-12)709
采购员掌握好谈判模式,将有利于谈判结果朝本企业有利的方向进行。而从模式所获得的资讯中学习谈判的问题、对象及内容,则是谈判成功的关键。采购员应知道所谓的资讯分为易得到(少花钱及时间)的资讯与不易得到(多...

如何从七个方面把握采购谈判的内容

zmay6年前 (2019-07-12)785
如何从七个方面把握采购谈判的内容
采购谈判是围绕采购商品而进行的洽谈,因而商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件成为谈判的主要内容。把握采购谈判七个内容有物品品质、...

采购谈判预测准备工作

zmay6年前 (2019-07-04)774
采购谈判预测准备工作有尽快取得由供应商提供的协助、、预测好订购量、掌握特殊及重大事件、注意价格趋势。...