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家具制造业的物料控制

时间:2010-11-27 11:33来源:本站整理 作者:网络 点击:
家具企业:物料管理是指物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制,以及废料的预防与处理工作。加强与完善物料管理,可以使物料的供应紧密地配合生产需要,提高生产效率,可以更好的降低成本,增强产品的市场竟争力;并减少材料的积压,有效地利用资金。

家具制造业的物料控制

物料管理是指物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制,以及废料的预防与处理工作。

加强与完善物料管理,可以使物料的供应紧密地配合生产需要,提高生产效率,可以更好的降低成本,增强产品的市场竟争力;并减少材料的积压,有效地利用资金。

家具制造业的物料管理工作,通常存在以下不足:
"缺少严密的物料计划
"对于物料的使用缺少有效管制
"辅助材料的定额工作不完善
"物料的供应不及时
"各类材料的使用监控不到位
"呆料、边角料、废料的处理不及时
"超料的追究与处罚管理不健全
因此,家具制造的物料管理重点是“计划、定额、跟踪、控制”。

物控组织的建立:
1、物控组织的架构
家具的制造业的物控组织由发下主管人员组成:
控经理(主管)、物料计划员、物料跟踪员、物料定额及管理员、木材场主任、材料仓主任等。
2、物控部职能
(1)制定物料计划
(2)制定物料定额指标
(3)物料供应工作的跟踪
(4)物料使用过程的监控
(5)仓库管理
(6)物料分析与绩效评估
(7)向财务部门提供有关成本资料

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