实施7S活动需要担心什么？
zmay5年前63
企业生存的目的，无非就是为了获取更多的利润。但是目前大多数企业家都会遇到这样的窘境——并不能在生产经营中获得利润，而企业内部的日常管理也存在很多问题。...
如何建立9S推行组织
zmay5年前69
9S的推行组织与企业的组织架构是一致的，企业的最高管理者理所当然是活动推行责任人，各职能部门的主管即为本部门的推行负责人。为了加强9S活动的推行工作，有必要在最高管理者之下设立推行事务办公室，各部门指...
我们为什么要开展7S活动呢？
zmay5年前69
7S活动的推行，首先是将没用的或暂时不用的东西统统清理掉，包括灰尘、垃圾、个人物品、破损的设备等。总之，只保留有助于当前工作的物品，保持干净、整洁的现场。...
7S的本质是什么？
zmay5年前65
7S各环节之间是相互关联的，必须是一步步循环推进的。但是，许多企业对于7S的认识还处于将现场打扫干净、物件摆放整齐这个阶段。这些工作仅仅是一些表面工作，其实，7S活动所包含的内容远不止这些。...
如果才能理解并认识7S
zmay5年前88
7s活动是管理生产作业现场的重要手段。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约（即7S）为内容的这一系列活动，可以消除作业和工作现场各种不利因素和行为，提高作业效率。...
9S的含义有哪些？
zmay5年前86
9S的含义主要有：整理（SEIRI），整顿（SEITON），清扫（SEISO），清洁（SEIKETSU），节约（SAVING），安全（SAFETY），服务（SERVICE），满意（SATISFICAT...
9S管理如何简单化
zmay5年前61
9S管理简单化就是要对9S推行的各个阶段、各个环节进行重点管控，关注实施过程中的一些细节，运用9S管理的各种方法、制度、表单、流程，来做到管理的“精、准、细、严”。“精”是精心、精湛、精益求精；“准”...
如何促进5S活动的推行
zmay9年前81
5S活动在企业中实施并不难，难的是长期坚持，使之真正成为企业日常经营活动的一部分。要想达到满意的效果，企业必须大力促进5S活动的推行。促进5S活动的推行需按建立推行组织，拟定工作计划，开展造势活动，试...
