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9S活动策划的三个步骤

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2019-05-15 22:20

9S活动策划的三个步骤主要是从收集信息,如事例调查,其他企业的实施状况;诊断了解自己工作场所的实力和水准,以及发现问题的方法;确定测定效果的方法。

一、收集信息
(一)事例调查
即通过书籍、杂志报道,演讲会、参观学习等的方式来获取。该方式花费少。
(二)调查其他企业的实施状况
即用自己的眼睛看一看其他企业的实施状况。
(1)有业务往来的相关公司。
(2)管理咨询顾问介绍的公司。
(3)学校的前辈、同学、后辈等服务的公司等。
 
二、诊断
诊断是了解自己工作场所的实力和水准,以及发现问题的方法。就以下内容与其他企业、其他工作场所或者计划中的效果相比较。可以将诊断作为对9S活动推行过程的审核,所以诊断结果最好记录下来并保管好。记录的内容为:
(1)作为比较对象的工作场所。
(2)基准。
(3)实施日期。
(4)实施人员。
诊断可通过对工作场所分类,将自己公司、工作场所与其他公司进行比较来进行。
 
三、确定测定效果的方法
推行9S活动的目的并不在9S活动本身,其目的是改善企业体质。在推行9S活动的过程中,应时常把握9S活动实施后的效果,应把握企业在哪一方面有所提高,在没有出现效果的情况下,应审核9S活动的实施方法。因此,应事先确定测定9S活动效果的方法,关于测定9S活动效果的方法应该收集各个企业的信息,找到最适合自己企业的方法。

9S活动策划

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