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如果才能理解并认识7S

时间:2019-05-04 09:03来源:本站整理 作者:秩名 点击:
7s活动是管理生产作业现场的重要手段。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约(即7S)为内容的这一系列活动,可以消除作业和工作现场各种不利因素和行为,提高作业效率。
7s活动是管理生产作业现场的重要手段。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约(即7S)为内容的这一系列活动,可以消除作业和工作现场各种不利因素和行为,提高作业效率。
 
7S的前身是5S。5S起源于日本,是一种有效管理生产现场中人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的活动。1955年,日本企业提出了“安全始于整理、整顿,终于整理、整顿”的宣传口号,开始推行整理、整顿活动,以确保作业空间和生产安全。之后,随着生产和品质控制的需要,又逐步开展了清扫、清洁、素养活动。
 
日文中的整理[Seiri(音)]、整顿[Seiton(音)]、清扫[Seiso(音)]、清洁[Seiketsu(音)]、素养[Shitsuke(音)],首个字母都是S,因此被称为5S。5S管理因其简单实用、效果显著,在日本企业中得到广泛推行,并被许多国家引进。随着人们对5S活动认识的不断深入和企业管理要求及水准的提升,5S又增加了安全(Safety)和节约(Saving)内容,并称7S。7S模型如下图所示。
7S模型示意图

要想更好地开展7S活动,必须首先掌握构成7S的要素。我们用下表来对7S活动各要素予以说明。
7S的构成要素
7s彼此相互关联。其中,整理、整顿、清扫是进行日常7S活动的具体内容;清洁则是对整理、整顿、清扫工作的规范化和制度化管理;素养要求员工培养自律精神,形成开展7S活动的良好习惯;安全则强调员工在开展前5项活动的基础上,实现安全化作业;最后,开展前6项活动的目的之一就是节约,减少浪费,降低成本。
 
7s构成要素之间的关系,如下图所示。
7S构成要素之间的关系
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