现场管理的最佳工具5S
zmay9年前89
班组长怎样才能进行有效的现场管理呢？毫无疑问，应在班组落实5S管理，因为5S管理是现场管理的基石，是班组长取得最佳现场管理效果的工具之一。...
新5S的目视化
zmay9年前80
目视化，是指让很难用眼睛看到的现场活动状况能够以可以看见的形式呈现。通过让商业活动中的问题可视化，来营造出一个“即使发生问题也能尽快解决”的工作环境。与此同时，还需为营造出一个“不易发生问题”的工作环...
4S（整理、整顿、清扫、清洁）活动的关键
zmay9年前96
4S（整理、整顿、清扫、清洁）活动的关键就是要规定各岗位工作条件、规章等的文件就是工作规章制度。除了这些，在公司里还有很多约束人的规章制度，如：保护人生命安全的安全管理条例。如果不遵守这些规章制度的话...
4S（整理、整顿、清扫、清洁）的实践
zmay9年前136
在所有的职场中，职场的改善都必须持续进行，而此改善的基础便是推行新5S活动。在推行新5S活动时，如果只是喊喊口号的话，势必会导致墨守成规、形式化。所以，一定要在充分理解4S（整理、整顿、清扫、清洁）推...
素养的日常行为要点
zmay9年前63
素养的日常行为要点，职场礼节，早会，工作（业务）心得，工作（业务）结束后的收拾、整理工作，安全卫生，提高品质无论有多么优秀的机制，如果不遵守就没有意义。削减成本，措词，接电话的方式。...
素养的实践要点
zmay9年前63
素养的实践要点，人际关系是建立在信赖的基础之上的，遵守规定与礼节有助于建立更好的人际关系，所以彼此之间用坦率之心相待很重要。遵守约定“细心、体贴之心”，整理、收拾“为人带来快乐之心”，厉行“感恩之心”...
何谓素养
zmay10年前65
素养是指“养成随时随地正确遵守规定的习惯”。“规定”是指操作流程与手册做出的规定，但养成遵守这些规定的习惯对于“人心（用心）的培养”更为重要，也就是说只要培养细心、体贴之心、为人带来快乐之心、感恩之心...
新5S活动的推行方法
zmay10年前73
推行新5S活动，首先需要建立推行体制，制订活动计划，然后以此为依据一步一步地执行下去。虽说新5S活动是全公司参与的活动，但问题在于每个员工能理解到什么程度，以及怎样具体地实施该活动，这就决定了新5S活...
新5S推行机制的构建
zmay10年前75
为了彻底贯彻落实新5S活动，就必须制订一套“机制”，掌控5S活动进度，并以此机制为依据加强领导、部长、课长的管理能力，同时带领全公司系统性地开展活动。...
吸引员工加入新5S的方法
zmay10年前75
在导入新5S时，最为重要的是，最高层领导要明确告知全体员工“为什么需要新5S”，其目的或目标是什么。并且，从领导、管理者一直到一线员工，全公司所有人都要朝着成功实施新5S这一目标共同努力。为了将新5S...
