物料管理的方法

zmay5年前 (2020-09-18)970
物料管理的方法
物料管理由于角度的不同,方法也各不相同。从分析的角度看,有重点分析法;从供应的角度看,有供应链管理法;从需求角度看,有物料需求计划法;从过程角度看,有生产物料控制法;从库存角度看,有零库存管理法;从系...

如何进行生产线物料盘点

zmay5年前 (2020-08-05)1503
如何进行生产线物料盘点
盘点是指为确定仓库内或其他场所内现存物料的实际数量,而对物料的现存数量进行清点的工作。当要了解生产线上现存物料的实际数量和质量时,就需要进行生产线物料盘点,生产线物料盘点可依照盘点前的生产线退料,实施...

如何制定物料储备定额

zmay5年前 (2020-08-05)1048
因为物资供应部门和物资消耗部门两者的供求在时间、数量和地理位置上都可能存在差异,这就需要在制定物料储备定额这个环节加以调节。生产物资储备是指已购入厂内,但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂...

如何计算物料用量

zmay5年前 (2020-08-03)1943
计算物料用量,是编制物料供应计划的重要环节,是企业物料供应的重要依据。在计算物料需要量时要计算以下内容:...

物料清单的构建与维护

zmay5年前 (2020-05-07)1715
物料清单的构建与维护
物料清单的构建按照形式不同,物料清单可以划分为四类,即计划物料清单、模型物料清单、选项类物料清单、标准物料清单。物料清单的维护主要是针对电子化的物料清单进行的。对于多品种小批量生产的企业而言,维护物料...

物料入库管理

zmay6年前 (2019-12-20)1047
物料入库管理
从物料的流通管理角度来讲,仓储管理主要包括物料的出入库管理和退换管理。了解物料出入库作业方式及其注意事项是仓储管理人员做好仓储物料流通管理的必备技能。物料入库是仓储作业的开始。虽然入库作业的流程在各个...

物料跟催的四点原因

zmay6年前 (2019-12-17)1018
物料跟催是指在发出订单或签订采购合同之后,关于如何确保采购物料如期交货而采取的一切跟踪稽催措施。物料跟催的原因其实就是供应商不能如期交货的原因。具体包括偶发因素,供应商因素,需求方因素,沟通协调因素。...

物料请购的程序及要点

zmay6年前 (2019-11-29)1435
物料请购的程序及要点
物料请购可以说是物控工作的开始。物料的请购一般是由需用部门填写请购单后,经部门主管及物控主管核准后交采购部门采购。...

物料出库管理

zmay6年前 (2019-11-20)957
物料出库管理
物料出库作业是存储管理人员根据生产计划和物料发放凭证,将所需物料从仓库中取出发放给所需单位而进行的各项业务作业过程。物料出库管理就是对物料出库作业的整体规划活动。...

物料退还管理

zmay6年前 (2019-11-18)987
物料退还管理
物料退还管理是指物料需求单位在物料使用过程中发现物料质量异常、用料需要变更或者用料出现剩余等问题时,要将物料退还给仓库。及时退还物料,可以避免物料的重复采购,确保作业质量,确保生产现场井然有序。...