物料管理程序
物料管理程序就是生产提前一天提出生产需求单，并交于生管审查，生管审查完成后交于资材课以待备料。物料员按照生产需求单﹑订单追踪表开具领料单至物控处审查，确定OK后备料。物料员将备好之物料移交生产单位组长...
PMC部物料出库管理规范
PMC部物料出库管理规范 1 目的 确保PMC部对生产和非生产部门所必需的物料进行适时、准确的出库。2 适用范围 本规范适用于PMC部所管辖物料的出库管理业务。3 职责 3.1 物料计划室负责物料电脑...
物料跟催规划
物料跟催规划如下： 一、一般的监管 物控人员下订单或签订合约时，就应决定监管的方法。倘若采购的物料为非重要的，则仅作一般的监管便已足够，通常仅须注意是否确能按规定时间收到检验报表。有时可用电话查询...
PMC物控管理制度
PMC物控管理制度 目的：为了使公司的物控管理规范化，保证公司财产物资的完好无损，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。完善仓库物料的收发准则，以便对仓库货品的收发结存等活动进行有效控制，保证仓库货品...
呆滞物料管理办法
呆滞物料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程，减少公司库存物料积压，减少资金的占压、浪费，使呆滞物料管理工作有章可循，特制订本办法。二、适用范围 本办法所指的呆滞物料包括...
生产部物料员岗位职责
生产部物料员岗位职责 1.物料的领取、退补、换借 1.1 按《生产制令单》、《BOM》表、《套料单》到仓库领用物料。2.数据填写、单据管理与对账 2.1 所有料单必须有相对应的制令单号、物料编码、单据...
物料编码管理规范
物料编码管理规范的目的是为了在保证物料管理连续性的基础上，进一步完善物料的管理，以使所有的物料料号命名得到规范和统一，特编写此规则，力求做到：反映材料的主要特征；能区别同类元件的不同物料；易懂，易记忆...
物料员工作职责
物料员工作职责包括切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存；做到‘物领所需，及时领取’，避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料；对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽...
车间主任如何进行生产现场管理
车间主任如何进行生产现场管理，只有德才兼备高素质的人才是车间的核心和灵魂，是一个车间的带头人。车间主任作为管理者，在现代公司中扮演着十分重要的角色，他既是公司生产任务的传达者与执行者，又是车间工作的主...
