物料管理人员的岗位职责

zmay5年前 (2019-10-08)351
物料管理人员的职责企业物料管理人员主要有物料经理、物料主管、物控科科长与物管科科长等,其中物料经理的职责向生产副总经理负责。负责物料控制及其工作布置,并向总经理汇报。负责对客户提供物品的验收、识别,不...

物料搬运的方法及实施

zmay5年前 (2019-10-05)402
现场生产所需材料需要从仓库或现场堆放地搬运到加工地点,当生产出产品后也需要搬运到下一个加工地点或仓库,所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。...

物料供应流程

zmay5年前 (2019-09-30)386
物料供应流程
顺畅的物料供应流程可以避免很多浪费的发生。合理的物料供应流程有三个方面的作用,其一,能在计划期内对所需物料合理部署和安排,做到物料供需平衡;其二,能按物料供应计划组织进货,根据生产进度和时间要求,按质...

物料编码的流程及问题

zmay5年前 (2019-09-24)394
物料编码最基本的要求是物料号的唯一性(或称不二性)和字段长。所谓唯一性就是说,同一种物料,不论出现在什么产品上,只能用同一个代码;而不同的物料,哪怕有极微小的区别也不得用同一个代码。...

物料装卸搬运的设计

zmay5年前 (2019-09-19)346
物料装卸搬运的设计
物料装卸搬运是指物料在仓库内、仓库与运输工具以及仓库与生产部门之间的移动。其作用相当于生产的咽喉,如果出现混乱,那么企业的生产就会受到严重影响。因此,一定要对物料装卸搬运进行设计,使其趋于科学化、合理...

物料供应管理内容及流程

zmay5年前 (2019-09-18)429
物料供应管理内容及流程
物料供应除按照物料供应流程一文所讲的进行管理外,还需对各阶段进行控制,制订详细的供应计划和物资消耗定额,从而达到物料控制和节约的目的。同时,采购方面要积极进行物料跟踪,督促物料到位,并设定安全库存量,...

物料编码的六点功能

zmay5年前 (2019-09-17)356
物料编码的六点功能包括增强物料资料的正确性、提高物料管理的工作效率、利于电脑的管理、降低物料库存、降低成本、防止物料舞弊事件的发生、便于物料的领用。...

物料编码的四种方法

zmay5年前 (2019-09-12)537
物料编码的四种方法主要有字母法、数字法、暗示法以及混合法等。...

如何才能合理控制物料购入量?

zmay5年前 (2019-09-11)425
如何才能合理控制物料购入量?
合理控制物料购入量是物料5S管理的重要内容。物料是工厂生产的资源,购入物料时既要保证生产的需要,又要避免购入过多而造成的资源浪费;合理选择物料订购形式,如定期订购制、定量订购制;制定物料消耗定额;制定...

物料编码所需要的八大原则

zmay5年前 (2019-09-10)497
物料编码所需要的八大原则包括简单性原则、分类性原则、充足性原则、完整性原则、一致性原则、有序性原则、适应机器性原则、易记性原则。...