物料管理人员的岗位职责
zmay5年前69
物料管理人员的职责企业物料管理人员主要有物料经理、物料主管、物控科科长与物管科科长等，其中物料经理的职责向生产副总经理负责。负责物料控制及其工作布置，并向总经理汇报。负责对客户提供物品的验收、识别，不...
物料供应流程
zmay5年前75
顺畅的物料供应流程可以避免很多浪费的发生。合理的物料供应流程有三个方面的作用，其一，能在计划期内对所需物料合理部署和安排，做到物料供需平衡；其二，能按物料供应计划组织进货，根据生产进度和时间要求，按质...
物料编码的流程及问题
zmay5年前73
物料编码最基本的要求是物料号的唯一性（或称不二性）和字段长。所谓唯一性就是说，同一种物料，不论出现在什么产品上，只能用同一个代码；而不同的物料，哪怕有极微小的区别也不得用同一个代码。...
物料装卸搬运的设计
zmay5年前64
物料装卸搬运是指物料在仓库内、仓库与运输工具以及仓库与生产部门之间的移动。其作用相当于生产的咽喉，如果出现混乱，那么企业的生产就会受到严重影响。因此，一定要对物料装卸搬运进行设计，使其趋于科学化、合理...
物料供应管理内容及流程
zmay5年前78
物料供应除按照物料供应流程一文所讲的进行管理外，还需对各阶段进行控制，制订详细的供应计划和物资消耗定额，从而达到物料控制和节约的目的。同时，采购方面要积极进行物料跟踪，督促物料到位，并设定安全库存量，...
如何才能合理控制物料购入量？
zmay5年前84
合理控制物料购入量是物料5S管理的重要内容。物料是工厂生产的资源,购入物料时既要保证生产的需要，又要避免购入过多而造成的资源浪费；合理选择物料订购形式，如定期订购制、定量订购制；制定物料消耗定额；制定...
