采购管理制度的含义

zmay12年前85
采购管理制度的含义 所谓采购管理制度,就是要解决采购管理由谁管、管什么、怎样管的问题,也就是要解决采购管理的权限范围、审批制度和决策程序问题。采购管理制度与采购管理组织严格地说来还不是一回事。采购管理...

采购管理岗位设置

zmay12年前82
采购管理岗位设置 所谓岗位,是能够至少容纳一个人工作的地方,也就是有一个工作量的问题。但是,工作量的大小显然取决于企业业务量的大小。同一份工作,在有的企业,不够一个人干的,但在另外一些企业可能需要几个...

影响采购组织机构设计的因素

zmay12年前83
任何组织系统都应有对内外环境的适应性,不能适应环境的组织是没有生命力的。采购制度也是一样,必须适应外部环境与企业内部条件,并且随着外部环境的变化与企业内部条件的改变,而进行相应的调整,这样的机构才会有...

采购组织机构设计的原则

zmay12年前76
在市场经济条件下,市场需求的不确定性和多变性导致现代企业的采购工作非常复杂,特别是一些大中型企业,采购的商品品种繁多、数量大,采购工作往往不是由一个人来完成的,而是由一部分人组成的采购队伍来进行的。要...

影响采购计划准确性的因素

zmay12年前80
影响采购计划准确性的因素 1.年度销售计划。2.年度生产计划。3.库存量管制卡。4.用料清单。5.生产效率。6.物料标准成本的设定。...

建立采购管理组织的重要性

zmay12年前80
企业采购管理第一项的工作,就是要建立一个完善的采购管理组织机构。这对于进行企业采购管理非常重要。首先,企业采购管理组织体现了一种适合企业具体情况的采购管理制度。其次,采购管理组织既是企业采购管理的司令...

采购计划的程序

zmay12年前79
采购计划的主要环节有:准备认证计划、评估认证需求、计算认证容量、制定认证计划、准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量、制订订单计划。一、准备认证计划 准备认证计划是采购计划的第一步,也是非常重要的一...

商品采购方案和数量的确定

zmay12年前82
采购什么样的商品,是在对收集到的有关市场信息进行分析研究后确定的。在此过程中,除了要考虑过去选择商品专案的经验,市场流行趋势,新产品情况和季节变化等外,还要重点考虑主力商品和辅助商品的安排。决定采购的...

采购预算的确定

zmay12年前86
采购预算的确定 采购预算还要加上或减去希望库存增加或削减的因意,其计算公式应为:采购预算=销售成本预算+期末库存计划濒-期初库存额采购预算在执行过程中,有时会出现情况的变化,所以有必要进行适当的修订。...

什么是采购预算

zmay12年前78
采购预算是对资金使用情况的一种测算。基本的采购预算就是用各种材料的计划采购数量乘以单位价格。在材料成本计价时可以采用计划成本或实际成本计量。由于采购行为发生时间与贷款支出时间的差异性,采购价值与现金支...