1．目的：
    对半成品的入仓进行适当控制，防止品质发生变异。

2．适用范围。
    适用于本公司生产的半成品（不包括发外加工的半成品）。

3．职责。
  3．1 半成品生产管理部：负责半成品的生产与入库工作。
  3．2 品质管理部：负责半成品的检验与试验工作。
  3．3 仓库管理部：半成品的入库接收工作。

4．工作程序。
  4．1 半成品生产：半成品生产部门严格按照有关规程进行生产，并经品管部IPQC组制程检验台格（有关作业参考《制程检验与试验控制程序》）。
  4．2 半成品检验。
    4．2．1 生产部门组长开出《半成品入仓单》，送至品质稽核员处。
    4．2．2 经品质稽核员（QA）核查合格后，贴上（QC PASS）标签，并在《半成品入仓单》签名。
  4．3 半成品入仓。
    4．3．1 半成品生产部门的物料人员将单和货一起送至半成品仓库。
    4．3．2 半成品仓库管理人员即着手安排仓库物料人员按2％～5％抽点单位包装数量。并在抽查箱面上注明抽查标记。
    4．3．3 数量无误后，仓库管理人员在《半成品入仓单》上签名，并取回相应联单，将货收入指定仓位，挂上《物料卡》。
  4．4 账目记录：仓库管理人员及时做好半成品的入账手续。
  4．5 表单的保存与分发：仓库管理员将当天的单据分类归档或集中分送到相关部门。

5．半成品进仓控制程序作业流程图。


6，相关文件。
  6．1 制程检验与试验控制程序。
  6．2 不合格品的控制程序。

7．相关表单。
   7．1 QC PASS标签。
   7．2 半成品入仓单。
   7．3 物料卡。