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品质管理

质量管理的推行方法

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-06-14 15:22

质量推行方法因各公司之历史、背景、传统、环境不尽相同,我们很难找出一种任何公司都能适用的方法。抄袭其它公司的成功方法,并不一定能使自己公司顺利成功;因此在推行品管前,必先充分考虑自己公司的条件,然后拟定一套适合自己公司的方法。

质量推行方法因各公司之历史、背景、传统、环境不尽相同,我们很难找出一种任何公司都能适用的方法。抄袭其它公司的成功方法,并不一定能使自己公司顺利成功;因此在推行品管前,必先充分考虑自己公司的条件,然后拟定一套适合自己公司的方法。兹将几个推行原则,列举于下,以供参考。

一、质量管理意识的启发与提高
要推行品管,必须使全公司上下有深刻之品管意识。最重要的还是最高主管之倡导、关切、与支持。其次便是将质量管理普及于各级干部(特别是中间干部)及现场工作人员,使其普遍具有品管意识。

为了提高品管意识之推行,可用下列方法:
1. 介绍国内外成功的品管实例。
2. 参观那些品管作得很好而且有效果工厂。
3. 聘请品管专家在厂内对「质量管理之重要性」作专题演讲。
4. 参加厂外的品管活动,如品管大会或训练班,使了解最新的品管学识和动向。

二、质量管理技术人员之培养

三、由最高阶层人员领导推行

质量管理

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