品质管理的发展状况简介

zmay15年前品质管理8

品质管理作为一门新兴的科学,其发展历史并不长,它是机器化生产的产物,生产力发展的必然结果,质量管理的发展可分为以下三个阶段。

一、传统的质量管理阶段
传统质量管理的特点是在产品生产过程中单纯依靠检验来剔除废品,确保质量,这种管理办法缘于古代,一直延续到四十年代。

二、统计质量管理阶段
一些学者将数理统计方法引入到产品生产过程中的质量控制,打破了传统质量管理中“事后检验”的惯例,提出了预防缺陷的概念和数理统计方法。

三、全面质量管理阶段
1、全面质量管理是全方位质量管理,是全过程的管理,是全员的管理,是科学的管理。
2、全面质量管理的基本思想是为用户服务,从系统和全局出发,一切用数据说话,以预防为主,要贯彻群众路线。
3、工作方式。

PDCA循环(又名戴明环)“计划、实施、检查、处理”四个阶段
品质管理作为一门新兴的科学,其发展历史并不长,它是机器化生产的产物,生产力发展的必然结果,质量管理的发展可分为以下三个阶段。#p#副标题#e#一、传统的质量管理阶段 传统质量管理的特点是在产品生产过程中单纯依靠检验来剔除废品,确保质量,这种管理办法缘于古代,一直延续到四十年代。二、统计质量管理阶段 一些学者将数理统计方法引入到产品生产过程中的质量控制,打破了传统质量管理中“事后检验”的惯例,提出了预防缺陷的概念和数理统计方法。三、全面质量管理阶段 1、全面质量管理是全方位质量管理,是全过程的管理,是全员的管理,是科学的管理 2、全面质量管理的基本思想是为用户服务,从系统和全局出发,一切用数据说话,以预防为主,要贯彻群众路线。 3、工作方式 PDCA循环(又名戴明环)“计划、实施、检查、处理”四个阶段
PDCA环中又有八个步骤
PDCA环中又有八个步骤
PDCA环中又有八个步骤
PDCA循环中还应用了一套科学的统计处理方法,作为进行工作和发现、解决问        题的有效工具,这些工具主要有“品管的七大手法”
4、影响质量的五大因素,即4M1E
产品设计制造的质量取决于人(MAN)、原材料(MATERIAL)、设备(MACHINE)、方法(METHOD)和环境(ENVIRONMENT)五大方面的因素。产品质量是设计制造出来的,而不检验出来的。 

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