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生产管理

产品设计与发展

字号+ 作者：yuyang 来源：sgwk.info 2009-06-10 17:36

一、系统化产品设计开发方法（Systematic Product Design and Development Method）系统化产品设计发展工作，重点在于产品生产前，先对产品之功能、规格、用途、销售市场、及竞争者产品之特性，作有系统的分析。并配合消费者的需求，使用环境，公司的财力、设备、技术等

一、系统化产品设计开发方法（Systematic Product Design and Development Method）
系统化产品设计发展工作，重点在于产品生产前，先对产品之功能、规格、用途、销售市场、及竞争者产品之特性，作有系统的分析。并配合消费者的需求，使用环境，公司的财力、设备、技术等作创造性的设计发展。使整个产品发展过程中各有相关因素易于辨认，以便能导出合理的新设计构思。

二、产品构想商业可行性析（Commercial Feasibility Study）
发展新的产品或是决定采用一个新产品构想以前，第一要务是先确定它是否具有商业价值。否则，可能一切的原料及制造成本，将会付之东流。正如美国在专利上的统计在其核准之专利中，能商业化的发展成功的产品构想不到3%。

产品构想的产生，可从公司内任何部门关心公司的员工，在实际工作体验中得来，当然更可能是由产品开发人员所提出。但当成本要确定此产品构想是否具有商业价值时，必须工程上、技术上、成本上、市场上以及功能各方面都须合理适切。万一这个构想在任何方面都很合理，但到最后并没有合理的利润，则不能成为一个好的产品构想。因此确定产品构想的商业价值，是必须经过合理而有系统的分析。

市场可行性
在评估一件产品的商业可行性时，必须采取几个步骤，
1、首先必须对产品构想彻底了解，才能明白此构想所具备的功能。
2、进而才可鉴定功能的功效。
3、其次再确定其用途，而各用途中有哪些不同的应用场所？如果所能应用的场合愈多，表示功效使用愈广泛。