产品最终检验控制程序(1)

zmay15年前品质管理50

1.目的
确保出货的成品质量符合客户的需求。

2.适用范围
凡本公司所生产的成品入库前的检验。

3.职责
 3.1 质量部部长
  3.1.1 保证本程序完整、持续有效地实施。
  3.1.2 对不合格品提出处理方案。
 3.2 QA质检员
 3.2.1 对完成生产全过程的所有产品进行抽检。
 3.2.2 依据事实做出正确的判定,并如实填写《成品检验报告》。
 3.2.3 对所有成品作好各种检验状态标识,已验合格的成品要在包装箱上盖“合格”章。

4.程序要点
 4.1 所有完成如工过程的产品,在入库生产车间要填写《成品报检单》,通知QA质检员进行检查。
 4.2 QA质检员按照《成品质检指导书》,正常抽样标准进行检验,经质量部部长审核,并将检验结果填写到《成品检验报告》上。检验报告后,在成品箱上盖上“QA PASS”印章。
 4.3 若检验不合格,则发出《返工通知单》给生产车间,并将货品放在“不合格”区,按《不合格品控过程序》办理,生产车间返工后再进行报检。
 4.4 检验记录:成品的检验状况及结果需记载于《成品检验报告》中,并报《质量记录控过程序》保存。

5.相关文件
 5.1《搬运、储存、包装、防护和交付管理程序》
 5.2《不合格品控过程序》
 5.3《成品质检指导书》
 5.4《抽样表》
 5.5《质量记录控过程序》

6.相关记录表格
 6.1《成品报检单》
 6.2《成品检验报告》
 6.3《返工通知单》
 6.4《寿命试验报告》

相关文章

生产制造过程的质量监控

生产制造过程的质量监控

生产制造过程的质量监控,需由跟单员或业务员及品质管理员共同进行。 一、生产制造过程质量监控的要求 生产制造过程质量监控的要求如下。 >严格执行制造质量控制计划。根据技术要求及制造质量控...

品管圈成果发表会上台发表时有哪些技巧?

一、发表技巧很重要 品管圈成果发表会在品管圈活动中占极重要的角色位置,实施品管圈的企业公司,一年都会办两次全公司性的发表会,其他还有部门内、公司间、公司外、全国性甚至国际性的发表会,有的只供发表及交...

品管部工厂管理流程

质量是企业的生命。所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去。没有好的产品你就没有市场,没有市场你就无法生存。品管部实际上是把好企业的生命关。从采购到出成品,每个环节都要管好。 一、品管部的职...

什么是质量管理7大手法(QC7大手法)?

什么是质量管理7大手法(QC7大手法) 1、排列图 排列图是指:将问题的原因或是状况进行分类,然后把所得的数据由大到小排列后,所绘出的累计柱状图。意大利经济学家巴雷特(Pereto)在分析社会...

质量管理八项原则

一、质量管理八项原则产生的背景 随着全球竞争的不断加剧,质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。一个组织应具有怎样的组织文化,以保证向顾客提供高质量的产品呢?ISO/TC176/SC2/WG15结...

计数抽样方案是如何确定的?

1、抽样方案 实施抽样检验时,规定从一批产品中抽取样本的次数、样本大小、产品批接收或拒收的判定规则,以及抽样检验程序的技术规范称抽样方案。 2、计数抽样方案的参数 ①某一批交验产品批量为N;...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。