产品生产同比增减统计表,2年实践,不可错过

zmay1年前 (2024-11-10)生产管理3083

产品生产同比增减统计表是指对比两个不同时期(通常是相邻年度,当然也可以是相隔几年)产品产量变化情况的统计表格。“同比”是指本年第n月与过去的某年第n月比,比如,2024年9月份与2023年9月份相比。该表格主要是通过记录产品生产数量等数据,来体现产品产量的增减变化趋势。


1.基础产品生产数据

在下图中可以看到,列出了2019-2024年度1-12月的产品生产数据(仅限举例用),在12月后一栏例出来当年的平均值,在2024年后一行例出了2019-2024年同期当月的小计产品生产数据。

在使用时我们只需要此内容中填入自己公司生产的相应数据,后面的同比增减数量和下方的各类图表都会自动显示出来,非常方便实用。当然你也可以根据实际情况进行调整,增减或删除内容都可以,图表中如果不能正常显示,就需要通过excel或wps中的”选择数据“中进行调整即可。


2.同比增减数据

在下图中看以看到列出2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年的同比增减数据,这个对比数据都是通过公式自动计算出来的(就是用当年某月减去去年当月的数据得出),不需要我们手动干预填写。


3.图表展示

3.1 下图为2019-2024年生产数据图表散点平滑线和标记图表及平均值饼图图表;


3.2 下图为2019-2024年同期当月汇总的散点气泡图表;


3.3 下图为2019-2024年之间同比增减对比条形堆积图和圆形图;


3.4 下图为2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年之间同比增减对比柱形簇状图。


下载地址:

13308_产品生产同比增减统计表.xlsx

相关文章

生产排程包括的要素

所有的生产排程系统都有一些共通的要素。 不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括: 1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。 2、按从零件到成...

生产进度控制的步骤

生产进度控制的步骤有: 1、销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料,作为接受订单的依据,超出负荷需与计划部门协商。 2、销售部门接受订单后,计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。...

服装装箱单计算与分配设计

一、单色单码装箱 例1:现有一订单,资料如下: 尺码:            ...

生产管理图表该如何制定?

生产管理的图表体制 对於一企业的整个管理图表体制而言,生产管理的图表体制仅是一小部分,或称为子系统,此一体制又可分为若干个子系统,诸如程度控制、工业工程、绩效控制、品质管制等等。各企业的经营专案不同...

TPM活动的常用手法

TPM活动的常用手法

1、PM分析法 PM分析是一种针对设备关联的物理性分析手法,尤其适用于设备慢性损失的个别改善。 当要求达成因设备所衍生的慢性损失为零的目标时,即可采用,特点是以理论来指导事实,要求对设备具有相当的...

推进TPM活动的重点步骤

推进TPM活动的重点步骤: 1、管理层决定导入TPM,包括建立TPM组织。 2、制定5S评价的内容。 3、TPM的观念培训 4、制定TPM方针和推行计划表。 5、召开推行...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。