产品生产同比增减统计表,2年实践,不可错过

zmay1年前 (2024-11-10)生产管理3056

产品生产同比增减统计表是指对比两个不同时期(通常是相邻年度,当然也可以是相隔几年)产品产量变化情况的统计表格。“同比”是指本年第n月与过去的某年第n月比,比如,2024年9月份与2023年9月份相比。该表格主要是通过记录产品生产数量等数据,来体现产品产量的增减变化趋势。


1.基础产品生产数据

在下图中可以看到,列出了2019-2024年度1-12月的产品生产数据(仅限举例用),在12月后一栏例出来当年的平均值,在2024年后一行例出了2019-2024年同期当月的小计产品生产数据。

在使用时我们只需要此内容中填入自己公司生产的相应数据,后面的同比增减数量和下方的各类图表都会自动显示出来,非常方便实用。当然你也可以根据实际情况进行调整,增减或删除内容都可以,图表中如果不能正常显示,就需要通过excel或wps中的”选择数据“中进行调整即可。


2.同比增减数据

在下图中看以看到列出2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年的同比增减数据,这个对比数据都是通过公式自动计算出来的(就是用当年某月减去去年当月的数据得出),不需要我们手动干预填写。


3.图表展示

3.1 下图为2019-2024年生产数据图表散点平滑线和标记图表及平均值饼图图表;


3.2 下图为2019-2024年同期当月汇总的散点气泡图表;


3.3 下图为2019-2024年之间同比增减对比条形堆积图和圆形图;


3.4 下图为2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年之间同比增减对比柱形簇状图。


下载地址:

13308_产品生产同比增减统计表.xlsx

相关文章

主生产计划制定中的技巧问题

主生产计划制定中的技巧问题主要包括下面这些: 一、主生产计划与总体计划的连接 在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是,总体计划是要...

生产排程包括的要素

所有的生产排程系统都有一些共通的要素。 不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括: 1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。 2、按从零件到成...

高效敏捷的生产计划APS

21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。能够提供优质的客户服务通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改,并且能够对“按单生产”和“按需定制&r...

什么是Just In Time_JIT(准时生产制)?

准时生产制即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,英语是”Just In Time(JIT)。 JIT追求一种无库存生产系统,使库存达到最小的生产...

TPM的分类与演化进程

TPM的分类与演化进程

                &nbs...

TPM与企业经营6项指标的关系

1、企业经营基本的6项指标是P、Q、C、D、S、M,既: ①P(Production)生产量; ②Q(Quality)质量; ③C(Cost)成本 ④D(Delivery)交期 ⑤S(Saf...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。