产品生产同比增减统计表,2年实践,不可错过

zmay1年前 (2024-11-10)生产管理2851

产品生产同比增减统计表是指对比两个不同时期(通常是相邻年度,当然也可以是相隔几年)产品产量变化情况的统计表格。“同比”是指本年第n月与过去的某年第n月比,比如,2024年9月份与2023年9月份相比。该表格主要是通过记录产品生产数量等数据,来体现产品产量的增减变化趋势。


1.基础产品生产数据

在下图中可以看到,列出了2019-2024年度1-12月的产品生产数据(仅限举例用),在12月后一栏例出来当年的平均值,在2024年后一行例出了2019-2024年同期当月的小计产品生产数据。

在使用时我们只需要此内容中填入自己公司生产的相应数据,后面的同比增减数量和下方的各类图表都会自动显示出来,非常方便实用。当然你也可以根据实际情况进行调整,增减或删除内容都可以,图表中如果不能正常显示,就需要通过excel或wps中的”选择数据“中进行调整即可。


2.同比增减数据

在下图中看以看到列出2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年的同比增减数据,这个对比数据都是通过公式自动计算出来的(就是用当年某月减去去年当月的数据得出),不需要我们手动干预填写。


3.图表展示

3.1 下图为2019-2024年生产数据图表散点平滑线和标记图表及平均值饼图图表;


3.2 下图为2019-2024年同期当月汇总的散点气泡图表;


3.3 下图为2019-2024年之间同比增减对比条形堆积图和圆形图;


3.4 下图为2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年之间同比增减对比柱形簇状图。


下载地址:

13308_产品生产同比增减统计表.xlsx

相关文章

生产排期应注意的原则

生产排期应注意的原则有几下4点: 1.交货期先后原则 交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2.客户分类原则 客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重...

什么是工时?

标准工时(也称标准作业时间)是指:在既定作业条件下,用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间,标准工时的构成如下所示:标准工时主作业时间真正作业时间 主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...

五金电器厂生产设备管理程序

五金电器厂生产设备管理程序

1.目的 为了工厂的机械设备及模具适合生产的需求,特制定本程序。 2.范围 工厂各部门所有机械设备及模具均属本程序范围。 3.权责  3.1 设备增补申请:生产或所需部门;...

间接部门是否需要参与TPM活动

间接部门的TPM活动,主要在于消除无效的劳动,预防错误的发生,提高工作效率,确保顺畅地处理各项事务。 1、TPM在间接部门的方向: ①支援生产单位的TPM活动。 ②各项信息处理加工。 ③消...

主管的基本功能与如何做好管理工作

主管是人人羡慕的职位,不但有可观的收入,又有尊严的社会地位。主管位尊权大,并非人人皆可登上此一宝座,但荣膺这一宝座的却不一定有卓越的表现,甚至有许多身历其境的主管,常因处事不够严格,人际关系的通用不够...

生管职掌

1、建立或更新产品生产讯息及产品质量讯息作为生产计划参考依据。 2、排定/修正月/周/日生产计划及开立工单。 3、依据产销资料提出人力需求计划表,并与人事讨论出人力计划。 4、依据业...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。