产品生产同比增减统计表,2年实践,不可错过

zmay1年前 (2024-11-10)生产管理2930

产品生产同比增减统计表是指对比两个不同时期(通常是相邻年度,当然也可以是相隔几年)产品产量变化情况的统计表格。“同比”是指本年第n月与过去的某年第n月比,比如,2024年9月份与2023年9月份相比。该表格主要是通过记录产品生产数量等数据,来体现产品产量的增减变化趋势。


1.基础产品生产数据

在下图中可以看到,列出了2019-2024年度1-12月的产品生产数据(仅限举例用),在12月后一栏例出来当年的平均值,在2024年后一行例出了2019-2024年同期当月的小计产品生产数据。

在使用时我们只需要此内容中填入自己公司生产的相应数据,后面的同比增减数量和下方的各类图表都会自动显示出来,非常方便实用。当然你也可以根据实际情况进行调整,增减或删除内容都可以,图表中如果不能正常显示,就需要通过excel或wps中的”选择数据“中进行调整即可。


2.同比增减数据

在下图中看以看到列出2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年的同比增减数据,这个对比数据都是通过公式自动计算出来的(就是用当年某月减去去年当月的数据得出),不需要我们手动干预填写。


3.图表展示

3.1 下图为2019-2024年生产数据图表散点平滑线和标记图表及平均值饼图图表;


3.2 下图为2019-2024年同期当月汇总的散点气泡图表;


3.3 下图为2019-2024年之间同比增减对比条形堆积图和圆形图;


3.4 下图为2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年之间同比增减对比柱形簇状图。


下载地址:

13308_产品生产同比增减统计表.xlsx

相关文章

生产控制部门的工作职能

生产控制部门的工作职能主要有: 1.协调销货计划。 2.制定生产计划。 3.控制生产进度。 4.督促物料进度。 5.分析产能负荷。 6.生产数据统计。 7.生...

高效敏捷的生产计划APS

21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。能够提供优质的客户服务通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改,并且能够对“按单生产”和“按需定制&r...

生产物料确认程序

生产物料确认程序

生产物料确认程序是对供应商评估完毕,在供购双方达成共认并签订采购合同后的工作程序,每月都会对生产订单预估做出物料调节计划;然后根据实际下单数据确认物料采购计划。在操作上还需要对库存量的变动情况报告所列...

生产控制部门的主要作用

生产控制部门的主要作用: 1、要根据生产能力分析资料,对订单制定出合理的生产计划。 2、协调业务部门的紧急加单,准确地控制生产的进度,当生产进度落后时,及时与有关部门协商解决办法。...

TPM活动的常用手法

TPM活动的常用手法

1、PM分析法 PM分析是一种针对设备关联的物理性分析手法,尤其适用于设备慢性损失的个别改善。 当要求达成因设备所衍生的慢性损失为零的目标时,即可采用,特点是以理论来指导事实,要求对设备具有相当的...

主管的基本功能与如何做好管理工作

主管是人人羡慕的职位,不但有可观的收入,又有尊严的社会地位。主管位尊权大,并非人人皆可登上此一宝座,但荣膺这一宝座的却不一定有卓越的表现,甚至有许多身历其境的主管,常因处事不够严格,人际关系的通用不够...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。