生产进度落后采取的6点措施

zmay16年前生产管理184

生产进度落后时可以采取以下6点措施:

1、增加人力或设备:增加瓶颈工序的人力与设备;招聘临时工。

2、延长工作时间:延长工作时间,进行双班制或三班制。

3、改进制造流程:生产技术人员设计一些夹、治具,改善制程,提高效率。

4、外包加工:将一些订单进行外包加工。

5、协调出货计划:由销售部门与客户协调,适当延迟交货期。

6、减少紧急加单:在进度落后的情况下,尽量减少紧急加单。

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