员工出勤管理是指为了保证生产，对员工是否在岗以及在岗状态等进行的管理。
出勤管理是班组员工管理的一个重要方面。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整，才能确保现场人员调配和生产进度，保证日常生产顺利进行。
出勤管理主要包括时间管理和状态管理。

1.时间管理
时间管理是指管理员工是否按时上下班等。时间管理的核心是管理员工是否按时到岗，这主要表现为缺勤管理。一般来说，员工缺勤有迟到、早退、请假、旷工、离职等几种情形。下表是针对各种缺勤情形采取的管理措施。

员工出勤的时间管理可以根据考勤进行出勤率统计分析，从个人、月份、假期等多个角度分析其规律。例如，夏季炎热，员工体力消耗大，因身体疲劳或生病缺勤的情形就会增多。

2.状态管理
状态管理是指对已出勤员工的在岗工作状态进行管理，如员工的精神状态、情绪、体力等。当员工状态不佳、难以保证安全和质量时，要及时采取措施进行处理；当员工因个人困难而心绪不宁甚至影响工作时，要给予真诚的帮助。
下图是某班组长做的员工情绪影响因素鱼骨图。