OPT系统的9条规则：

1、追求物流的平衡，而不是能力平衡；

2、在瓶径资源上损失1小时，就使整个系统损失1小时；

3、非瓶径资源的利用程度不由其本身决定，而由瓶颈资源的能力决定；

4、在非瓶径资源上节省时间是没有意义的；

5、为提高整个系统的出产量，保证瓶径资源满负荷工作，系统中应设置缓冲环节；

6、对于瓶颈工序的前道工序和后续工序应采用不同的计划方法；

7、根据不同的目的分别确定合理的运输批量和加工批量；

8、批量大小不固定，根据实际情况动态地变化；

9、不采用固定的生产提前期，用有限能力计划编制生产进度表。