学习曲线(Learning Curve)的应用

zmay15年前生产管理62

学习曲线的理论可应用至各种领域内,包括:

1. 人力规划与生产排程

2. 议价采购。

3. 新产品订价。

4. 预算、采购与存货规划。

兹将上列各点分别说明如下:

1. 导入学习曲线观念的产出计划,可帮助管理者做出更佳的决策,即依据最初产生率来决定到底需要多少人工可完成某项工作。

2. 议价采购通常只有关某项专业化的商品之订约,而商品的复杂程度较高。

3. 产品与服务订定价格,一般而言,前面少些单位的产品由于成本较高,故其价格亦高于后来所生产的大量产品。管理者必须利用学习曲线的观念以避免不当的订价(过高或过低)。

4. 学习曲线的计划可帮助管理者在成本与劳工,采购与存货需求等方面的计划。

相关文章

影响生产进度的原因

影响生产进度的原因: 1.设备故障 设备完好率,尤其是关键设备。 2.停工待料 供应不及时、前后工序衔接不好。 3.质量问题 废品率高于标准,原因:设备精度下降、...

企业生产计划接单流程

企业生产计划接单流程

企业生产计划接单流程...

员工工作地管理的种类和组织内容

一、什么是工作地 工作地是员工进行生产活动的场地。进行生产需要占用一定的生产面积和空间,使用一定的设备、工具,然后才能对一定的劳动对象进行加工。人、机、物这三者的有机结合是通过工作地来实...

如何合理使用生产设备

设备是企业进行现场作业的重要工具,也是生产的基本要素之一,更是提高生产效率、实现生产目标的重要保证。因此,企业必须在设备的保养基础上对生产设备进行综合管理。设备在加工作业过程中都会有不同程度的磨损,企...

什么是生产能力?

所谓生产能力(简称产能),是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量,产能通常以标准直接工时为单位;或者指企业的固定资产,在一定的时期(年、季、月等),在先进合理的组织条件下,经过综合平衡所能生产一...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。