输入

生产流程设计

输出

1、产品/服务信息
产品/服务要求，价格/数量，竞争环境，用户要求，所期望的产品特点

2、生产系统信息
资源供给，生产经济分析，制造技术，优势与劣势

3、生产战略
战略定位，竞争武器，工厂设置，资源配置

1、选择生产流程与生产战略相适应

2、自制、外购研究
自制、外购决策，供应商的信誉和能力，配套采购决策

3、生产流程研究
主要技术路线，标准化和系列化设计，产品设计的可加工性

4、设备研究
自动化水平，机器之间的连接方式，设备选择，工艺装备

5、布局研究
厂址选择与厂房设计，设备与设施布置

1、生产技术流程
工艺设计方案，工艺流程之间的联系

2、布置方案
厂房设计方案，设备、设施布置方案，设备选购方案

3、人力资源
技术水平要求，人员数量，培训计划，管理制度