有关生产计划与管制(Production Planning and Control, PPC)系统的定义，在许多书中均有不同的解释，这里引用Vollmann等人的定义：

「PPC系统主要为提供有关制造支持系统的信息，以有效率的管理物料流，有效益的利用人员和机台资源，并与供货商合作，来协调生产系统内部的活动，满足客户端的市场需求」。

一个良好的生产计划与管制系统需能回答下列问题：

1、我们将要销售什么产品？(What are we going to sell?)
这会与需求管理或销售预测有关。

2、我们需要生产什么？(What do we need to make?)
包含制造什么东西？生产多少数量？何时要去生产？这与总体计划、主生产排程会有关系。

3、需要那些资源来支持生产？(What resources are required to make it?)
指需要什么物料、设备或人力等。与产品的物料清单(Bill of Material)和加工途程(Routing)有关。

4、那些资源我们已经拥有？(Which of these resources do we already have?)
与物料的存货状态、现有设备人力的产能信息有关。

5、我们必须获得更多什么？(What more do we have to get and when?)
这牵涉到工厂的物料与产能之细部生产排程。