总合生产计划的总结

zmay15年前生产管理7











 

方法

假设

手法

图表法

利用试误法来检验各个方案,非最佳解但简单易懂

以主生产计划来仿真

存在一个计算机控制的生产系统

用来检验以其它方法所得的总合生产计划

线性规划运输模式

线性及固定员工数

若雇用或解雇员工不被考虑时,最佳解。

线性规划单纯法

线性

可处理任何数目的变量,但很难公式化。

线性决策公式

二次式成本公式

利用数学解得生产率及员工数目

管理系数

经理人员是最好的决策者

利用统计分析过去的决策

搜寻决策公式

任何形式的成本结构

利用搜寻模式寻找总成本曲线的最低点。

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