试误法范例

zmay15年前 (2009-05-17)生产管理249












一、基本数据

基本数据
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二、产量=需求预测+安全存量-期初存货

产量=需求预测+安全存量-期初存货
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假设条件     期初存货:400件
             安全存量:月需求的25%

方案1:产量与订单相同,正常班每天工作8小时,但改变员工人数

产量与订单相同,正常班每天工作8小时,但改变员工人数
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方案2:产量固定为6个月预测需求的平均,员工人数亦维持固定(人员数固定;以库存及缺货来调节)

产量固定为6个月预测需求的平均,员工人数亦维持固定
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方案3:产量固定为预测需求的最小量(4月份),采正常班固定员工人数,过量的需求以外包来处理

产量固定为预测需求的最小量(4月份),采正常班固定员工人数,过量的需求以外包来处理
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方案4:前2个月采固定员工正常班, 以加班来满足额外需求,其它月份的产量为需求量

前2个月采固定员工正常班, 以加班来满足额外需求,其它月份的产量为需求量

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