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生产管理

平准化排程

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-05-17 14:21

实时生产系统(JIT)的中心作法,在一段时间内生产量维持某固定水平。一、优点 1、可降低制品或工程进行间半制品的库存量。2、整个生产系统的产量平稳。3、外购件只在需要时送达且直接上线。4、零件的使用量会安定化。5、各工程及承包企业的生产负荷量会安定化。

实时生产系统(JIT)的中心作法,在一段时间内生产量维持某固定水平。

一、优点

1、可降低制品或工程进行间半制品的库存量。

2、整个生产系统的产量平稳。

3、外购件只在需要时送达且直接上线。

4、零件的使用量会安定化。

5、各工程及承包企业的生产负荷量会安定化。

6、因为制程的批量小,生产线变更快速。

条件(内部)

1、重复性生产(生产线型态)

2、产能超过需求

3、产出量必需固定(一个月内)

4、采购、营销与生产必需协调

5、库存成本

6、设备成本低

7、员工为多能工

平准化排程

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