JIT和采购功能

zmay15年前生产管理52
传统方式
JIT方式
供应商选择
两个供应商的最小值;价格是中心
通常有一个当地供应商;频繁出货
订货方式
特定配送时间和质量
每年订货,可以根据情况取消订货
改变订货
配送时间和质量经常在最后一刻发生变化
配送时间和质量固定,数量可以根据情况调整
订单跟踪
要大许多电话解决配送问题
很少出现配送问题
来料检查
几乎每个订单都要进行质量审查
初始样本审查,以后不再需要审查
质量评估,大约有10%的偏差
没有偏差,根据公开计算的价格
付款方式
每次订购时付款
按月结算

相关文章

精益生产本质

精益生产的概念来源于丰田生产方式(Toyota Production System 简称TPS)。丰田生产方式萌芽于上个世纪50年代,当时日本经济还未从战争的废墟中完全复苏,丰田公司正面临着破产的危机...

安全生产管理制度

安全生产管理制度     总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的...

中国企业的精益生产管理

中国企业的精益生产管理

中国企业的精益生产管理 由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看,中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术,从而避免了走过多...

生产作业管理制度范例

生管物控网网友以某企业生产作业管理制度范例,用以说明生产作业管理制度各条文的具体内容。 第一条 产品生产是生产部各项工作的中心,生产管理是生产部管理工作的中心工作。为做好生产管理,就要科学合理地...

安全生产管理制度范例

生管物控网网友以某企业安全生产管理制度范例,用以说明安全生产管理制度各条文的具体内容。 第一章总则 第一条为保证工人在生产过程中健康和安全,依据劳动保护法令、法规等有关规定,结合实际情况制...

生产绩效评估、分析指标

1.生产力=产出量÷投入量 ①原材料生产力=生产量÷原材料使用量 ②设备生产力=生产量÷设备运转时间 ③劳动生产力=生产量÷从业人员数...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。