生产进度异常因应对策表

zmay15年前生产管理47










 

 异常项目
异常现象
因应对策
计划不当
应排未排
 
影响生产及交货
1.报告/通知相关部门
2.依交期管理制度处理
 
应生产未生产
 
1.生产看板反应
2.发出异常报告通知相关部门
3.应至少于排程日前3天具体反应
应完成未完成
应入库未入库
影响出货
1.生产看板反应
2.发现时即刻反应
补生产
尾数
影响出货
1.查核在制品状况
2.发出新的生产命令

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