传统的采购模式的六大问题

zmay12年前采购管理4
采购管理工作职能和职责就是分析行情,汇报决策层,制定年度策略,寻找来源和供货渠道以及供应商管理和辅导。此外还要进行报价、议价、估价、定价、控制交期、质量和成本和废料的预防和处理。
 
传统的采购模式的六大问题:
1、采购供应双方都不进行有效的信息沟通,互相封锁信息对称博弈过程,采购成了一种盲目行为;
2、无法对供应商产品质量、交货期进行事前控制,经济纠纷不断;
3、供需关系是临时的或短期的合作关系,而且竞争多于合作;
4、响应用户需求能力迟钝;
5、利益驱动,暗箱操作,舍好求次、舍贱求贵、舍近求远,是腐败温床;
6、生产部门与采购部门脱节,造成大库存,占用大量流动资金。
因此,针对上述问题,采购理念要随之更新。
首先,要建立良好及长远的供应商伙伴关系。
其次,重视更积极及策略性关系,重视长远目标及关系
再次,符合五项“适当”的要求,即;
适当的物料;质量良好,
适当的数量;物料的管制,经济订购量,资金的调动
适当的地点:供应商越近越好,
适当的时间:按照生产计划
适当的价格:多渠道询价、比价、自行估价、议价。

相关文章

如何规范询价采购?

所谓询价采购是指采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度小的政府采购项目,可以依照《采购法》采用询价采购方式;这就是询价采购。采用询价采购方式在货比三家或货比多家相对简单而又快捷,不允许供应商...

采购管理的原则

采购管理的原则

所有工作项目的起始与终结都会在一定的规范内进行,这里所说的规范即是做项目应该遵循的基本原则。在竞争与激变的市场环境中,采购管理的原则决定了采购管理的方式。换句话说,采购的原则和方式相辅相成地并行在采购...

采购员在谈判前如何收集所需资料

采购员在谈判前如何收集所需资料

制定好了采购谈判的整体规划,采购员就要开始进行谈判前的准备。采购谈判是谋求双赢的一种谈判,因此,采购员必须有充足的准备,并掌握一定的谈判技巧,以便灵活把握谈判过程中的细节。采购员作为采购谈判的主...

采购数据分析及业绩管理

采购最终的目的就是在贩卖获利,所以采购是否有绩效,最终的表现就显示在数据上,而数据是很现实的,没有达到既定的目标,效率就会被判定为“差”。因此,在采购的数据管理上,现提出几种管...

节约60%成本的方法之战略采购

目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下五种: 没有明确的采购策略,例如缺乏对采购需求分析,对供应商的培养等; 没有注重长期供应商关系管理,例如从关注谈判向建立战略伙伴关系转变,从一味压价向建立...

采购的基本要素

采购的基本要素

了解了采购基本概念之后,我们还要知道采购的基本要素,如下图所示。 1、质量及其体系。采购中最重要的要素之一是质量,不过质量对于不同企业、不同需求其标准是有差异的。质量的一般标准如下图所示。...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。