堆放生产物料的原则和方法

zmay9年前物料管理54
物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料,包括原材料、在制品和成品等,它们是生产加工的对象,是企业生产要素中的重要组成部分。物料在现场摆放整齐,可便于运送到指定作业地点,加快生产进度。企业还应该定期对现场物料进行盘点,处理呆废料,并控制在制品数量,避免物料积压,影响生产。一般情况下,企业都会储备一些物料,以应对不时之需。但储备的数量要根据物料消耗量来计算,不足或过多都不利于生产效率的提高。

生产物料是现场生产作业的加工对象,为了配合现场生产的需要,物料经常会堆放一些在工作现场或仓库内,而物料堆放是否科学直接影响着生产的效率。

一、明确物料堆放原则
在进行物料堆放时应该依据以下几个原则:
1、通路应有适当的宽度,保持装卸空间既可保持物料搬运的顺畅,又不影响物料装卸的工作效率。
2、不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等而采用不同的堆放方式。
3、充分利用空间。尽量采取立堆放方式,提高场地使用率。
4、利用机器装卸,如使用加高机等以增加物料堆放的空间,但要注意不要超过安全高度,以免造成安全隐患。
5、物料应按加工的要求分类堆放,便于识别与运输。

二、选择物料堆放方法
1、托盘堆放法:将物料码放在托盘上、卡板上或托箱中,便于成盘、成板、成箱地叠放和运输,有利于将物料整体移动,提高物料保管的搬运效率。
2、“五五”堆放:根据各种物料的特性做到“五五成行,五五成方,五五成串,五五成堆,五五成层”,使物料叠放整齐,便于点数、盘点和运输。

总之,物料是现场生产必不可少的、经常用到的生产资料。要本着方便生产的原则,根据企业生产的需要,按照科学的方法进行物料堆放。

牢记要点
堆放生产物料的原则有:
保留必要空间
充分利用空间
物料分类堆放

堆放生产物料的方法有:
使用托盘堆放法
使用“五五”堆放法

实践练习
请您判断下列说法,对的在( )内打“√”,错的在( )内打“×”。
1.为了节省堆放空间,物料应堆放得尽可能高。 (×)
2.托盘堆放法适用于外形较大且规则的物料。 (×)

相关文章

物料编码管理规范

1.0 目的 为了在保证物料管理连续性的基础上,进一步完善物料的管理,以使所有的物料料号命名得到规范和统一,特编写此规则,力求做到: 1.1 反映材料的主要特征; 1.2 能区别同类元件的不同物...

呆废料的处理

一、呆废料处理的意义 通常所说的呆料是指库存周转率很低的物料,即存量多而使用少,甚至不用的物料,这些物料仍有利用价值。而废料是指已经失去效能,不可利用的物料。随着人类科技的不断进步,有些物料进货时是...

什么是定期订购制?

定期订购制又叫周期订购制, 与定量订购制的区别就是订购的时间是固定周期, 订购量却不是固定的, 并且因为需求量不固定, 所以经常容易使用到安全存量, 因此定期订购制的安全...

库存物料的发放控制

库存物料的发放控制

物料出库作业是将物料从仓库中取出,发放给所需单位要进行的一系列作业过程。有效的物料发放控制,有助于安排作业时间,避免停工怠料现象的发生,更利于及时掌握库存情况。 一、物料的发放方式 物料的发放...

物料需求计划的基本计算步骤

一般来说,物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间,然后再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下: 1、计算物料的毛需求量 根据主生产计...

基于计算机集成制造系统环境下的物流管理的变革

随着20世纪90年代信息技术、网络技术、控制技术、系统技术等的发展和进步,计算机集成便成为可以实现的模式。作为制造技术的支撑,生产物流应该适合于CIMS的生产运作方式,虽然这种模式下的物流管理被贯以可...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。