物料计划员岗位职责

zmay13年前物料管理48

一、日常物料的计划与跟进

1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作出申购

2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前备货的

3、产品订单的申购(计算产品规格,核实仓库库存)

4、与采购跟进有关材料的到货情况

二、备料生产部生产指令的的制定及跟进

跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况

三、材料分析类

1、所有包装材料申购单的审核工作

2、物料月用量统计

3、月计划物料(主料)预测、分析、请购

相关文章

物料需求计划的基本计算步骤

一般来说,物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间,然后再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下: 1、计算物料的毛需求量 根据主生产计...

物料管理功能与负责部门

物料管理功能与负责部门

            &nbs...

废料处理制度范例

生管物控网网友以举某企业废料处理制度范例,用以说明废料处理制度各条文的具体内容。 第一条废料的认定 那些经确认不能再加工处理或虽能再加工处理而不会提高经济使用价值的原料均为废料,其处理依本制度...

存货发生的主要原因

存货产生的原因主要有: 1.淡季多存货以供应旺季的需要。 多数企业都有生产淡季与旺季之分,旺季生产供不应求,淡季生产订货很少。因此,企业就在淡季时接正常进行生产,以弥补旺季时的产能不足,留下的...

影响库存物料质量的因素

影响库存物料质量的因素

物料库存管理的第一要求就是保证物料的质量。如果物料质量降低,则一定是由某些因素造成的。这些因素通常可以分为内部和外部两种。 一、影响库存物料质量的内部因素 这些内部因素是指物料本身的结构组成和...

物料部的工作流程

物料部的工作流程

物料部的工作流程会随着生产方式的不同而不同。这是因为物流总是要适应配套生产的需要,要服务于生产。必须要设计最便捷的物料流程,以便减少重复流动,提高生产效率。 1.来料加工型企业物料部的工作流程...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。