退料作业管理

zmay16年前物料管理109

一、意义
制造因故将物料退回仓库或退回厂商。

二、原因
1.设计或生产计划变更。
2.规格不符的物料。
3.不良物料或不良品。
4.余料或报废的物料。

三、注意事项
1.加强5S活动,现场位置规划。
2.列入生产现场正式的工作项目。
3.定期或批别处理。(时效掌握)
4.退料单应注明生产批别,以利分批成本的成本归属。
5.退回料依类别、良品否分置。
6.仓储储区、储位规划。
7.退料单位应有原因分析与改善对策。
8.余料应整理分类再利用。
9.退料讯息视需要回馈设计部门,修改相关用料标准。
掌握用料作业管理流程

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