传统的物料管理方法存在哪些方面的局限?

zmay16年前物料管理47

传统的物料管理方法的局限性在于:

1.传统的物料管理方法都把所有的库存项目视为独立的。

2.传统的物料管理方法假定生产中的需求是稳定和连续,是按以往平均消耗率间接地推算需求时间。

3.传统的物料管理方法的出发点是不断补充库存,不断地把仓库填满到出货前的状态,保证任何时候都有一定数量的存货。

相关文章

物料计划员岗位职责

一、日常物料的计划与跟进 1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作出申购 2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前备货的 3、产品订单的申购(计算产品规格,核实仓库库...

浅谈物料需求管理

在传统的MRPⅡ系统中,需求管理一般包括处理预测、客户定单输入、销售确认与合同承诺、合同冲销预测方法、销售分析、各地区、分厂之间的需求以及备品备件需求等内容。在ERP系统中,需求管理又有更深层次的含义...

物料管理员如何掌握发货的要点

我们来依次考虑一下应怎样改善库存管理系统,怎样进行标准化。在这里,汇总了在商品、产品等的发货阶段,物料管理负责人必须知道的要点和为提高库存的准确性应做的要点。   要点...

什么是订购点?

什么是订购点?

订购点是指在最低存量下,应立即加以订购补充物料,否则会影响生产进行。通常可以理解为:在订购点时订购,等物料消耗到了安全存量水平的时候,订购的物料刚刚入仓,订购点是一个物料存量基数,而非一个时间含义。...

某电子厂客供物料与原物料管理规定

1.目的 为了加强对外包(发)加工物料和客供原物料的管理,特制定如下规定。 2.适用范围 PMC(生产计划)部、品质部、工艺部、采购部。 3.内容  3.1 外包(发)加工...

什么是最高存量,如何计算最高存量?

最高存量是指某固定时期内,某项物料允许库存的最高数量。 最高存量=一个生产周期的天数×每天使用量+安全存量...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。