相关文章
物控工作存在的问题
2005年,物控部正式成立,到现在开始正式运作,主要围绕物料供应保障与物耗控制开展了部门建设、流程规范、仓储管理及物耗统计、分析等工作;经过上级的指示与我在工作期间的认识,现物控工作已基本确立了以&l...
物控在生产运作中的作用和工作职责
机器设备、模具治具夹具、人力资源、物料资源是企业生产运作的三大资源。 而物料资源在这三种资源中尤显重要。 首先,物料资源的成本一般占企业生产资源总成本的50%-80%,只要能在物料资源上有所改...
物料内部运作管理流程
1、目的 保障物料员配套上线运作正常,避免应职责不清晰影响产线运转。 2、范围 适用于生产一课内部生产物料运作。 3、职责 3.1 生产组长:负责生产线物料使用控制。配合物料员监管物料上...
物料需求分析的三种方法
物料需求分析是物控主管进行物料控制工作的基础。物控主管在对物料进行管理之前,必须对物料进行三项主要的分析工作:一是需求分析,以使企业明白需要什么物料,需要多少物料;二是ABC分析,以使企业明确物...
什么是呆料、废料、旧料?
1、所谓“呆料”即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用一点,很可能不知何时才能使用甚至根本不再有使用的可能,呆料为尚可使用的物料,一点都未丧失...
物控部文员职务说明书
职务名称:文员 所属部门:物控部 直接上级职务:物控部经理 工作目的:使办公室管理条理化,文件管理规范化 一、工作要点 1.协助部门经理开展日常工作,直接对部门经理负责; 2.负责传达...