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仓库5S整改计划

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2012-06-27 13:38

仓库5S整改计划 为了有效管理好仓库各区域,把各仓库区域改善为高效率、标准化的仓库,现在就以下几个方面作为改善的突破点,希望仓库人员认真对待,必须遵守仓库的所有改善措施及改善过程。标准化是仓库的基础管理工作,因此仓库布局定置好后,仓库人员必

为了有效管理好仓库各区域,把各仓库区域改善为高效率、标准化的仓库,现在就以下几个方面作为改善的突破点,希望仓库人员认真对待,必须遵守仓库的所有改善措施及改善过程。标准化是仓库的基础管理工作,因此仓库布局定置好后,仓库人员必须严格按照仓库管理制度执行,摆放必须整齐,放置必须定位。所有物品及货品必须放在规定区域,不得乱放。

一、出货区

1、所有待扫描货品必须统一用密封胶箱装箱,不允许用其他物品装箱,放置一楼必须摆放整齐,不允许横放竖放,高度不得超过(统一为)三层。

2、已扫描的物品必须按区域放置,并且要摆放整齐、规范。

3、扫描台面只允许摆放当天的配货单,不允许摆放其他物品。

4、所有多拣、拣错的货品必须一天一清,在次日上班时间交由仓管员上架。

5、纸箱,纤编袋必须摆放整齐,零散纤编袋必须用纸箱打包。

6、已扫描的货品纸箱必须注明客户名称、单号及件数。

7、扫描区域的废旧纸箱及杂物及时清理。

8、扫描后拣货空箱必须摆放整齐,高度不得超过(统一为)五层,仓管组人员每天将空箱拉至二楼。

9、所有已打包可发货的货品必须放置发货区。

10、所有待扫描的胶箱必须叠放整齐。

11、上班、下班前出货组人员必须安排5-10分钟对出货区域进行整理

12、超发货品要统一放入扫描台下回收箱,并及时作出处理

13、辅料用品统一使用小网状胶框,并放置在辅料区

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