5S活动的效用

zmay15年前 (2009-12-29)5S管理178

一、5S与企业形象
由于5S活动能促使工厂的彻底改变脏、乱、差的现象,因此,许多推行5S活动比较成功的工厂,其业务员在拜访客户时,常常带着工厂的照片,并力邀客户参观工厂,增强客户的信心。

二、5S呈现现场业绩
5S是反映作业现场的一面镜子,当其状态变坏时,几乎有以下现象:
作业形现场及设备脏乱;
工具散落满地,物料、不良品杂乱堆放;
人际关系恶劣,互不理睬;
员工士气低落,出勤绿低;
不良品及故障增加;
改善提案少;
小集团活动停滞不前。

三、5S维持日常管理
1、强化自主管理
2、管理活动的基础
安全管理与5S;
绩效管理与5S
品质管理与5S
设备故障与5S

四、5S提升行为素质

五、5S强化团队活动

六、5S达成预防管理
1、人为失误的防止
2、微缺陷的排除
#p#副标题#e#
七、5S活动三大支柱:
营造有规律的工作场所,排除寻找的浪费
营造清净饿工作场所,日常检查与清洁化;
营造一目了然的工作场所,目视管理与5S标准化

八、5S活动的益处

1、5S是好的销售专家
清爽、明朗、洁净的工厂环境,能使顾客对企业产品产生高品质的信心;
能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度。
采购者对企业的形象产生信心,定单源源不断;
明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。

2、5S是节约专家
5S活动可节约消耗品、工具、润滑油、工程变更时间及作业时间,无形中替公司节约不少成本。

3、5S是标准化的推进专家
强调作业标准的重要性;
产品品质稳定,生产目标如期完成。

4、5S是守时专家
由于基本条件完备,绝对能严守产品交期;

5、5S是工厂安全的守护专家
5S的工厂舒适、宽广、流程流畅,不会发生意外事件;
作业者遵守作业标准,不会发生各种伤害;
5S活动强调危险预知训练,是每个人有危险预知能力,安全得以确保。

6、5S是促使作业者愉快工作的专家
标准化 、工作改善,使作业愈来愈容;
工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉;
作业者经由简易5S的活动中,慢慢改变意识,有助于工作的推展;
作业者向心力增强,工作更加愉快。

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