仓储管理规范大全

zmay3年前185
为规范物料的管控程序,对生产物料有序发放,更合理、高效的服务于生产。为确保的仓库帐物的一致性及帐物信息交流的及时性,做到物料的合理利用、减少物料浪费,以达到控制产品成本之目的。规范生产物料的采购、发放...

优秀生产文员的四点任职要求

zmay3年前143
优秀生产文员的四点任职要求,一是遵守工厂生活的基准、二是遵守工厂的礼节、三是具备协力与团队精神、四是以自己公司的制品为荣。...

如何加强采购的原材料管理控制成本?

zmay3年前182
材料成本是生产成本的重要组成部分。一般来说,原材料的费用占产品总成本的60%。所以,企业要想有效地控制生产成本,就必须重视采购这个环节,从源头上把好成本关。 一、切莫忽视原 材料管理 对于来料,质量控...

生产类型及管理范围有哪些?

zmay3年前175
一、什么是生产 1.通俗的理解 制造物品即可称之为生产,当然是要制造出具有某种用途、对社会有价值的物品。而制造物品时,就存在以下三个基本问题: (1)完成的时机,即交货日期。 (2)制造的内容,即品质...

优秀生产文员的职责与特点

zmay3年前170
生产文员一般来说做的是生产管理及生产部的行政方面的工作,如制订生产计划,文件的管理、收发、打印存档,接听电话,生产报表的制作与生产统计分析等各项工作。...

生产主管在绩效考核中的目标管理

zmay3年前158
目标管理的精髓是需要共同的责任感,它依凭团队合作。主管要常问自己,是否就任务选配了最适合的人选,是否成功引导、帮助、鼓励与发展员工去理解与实现组织的目标。...

生产目标管理的优缺点及推动理由

zmay3年前171
在易变的环境中,目标通常是一个难以琢磨的未知数。因此,其实际内容必须随着环境变化而不断变化调整,而如何进行调整以及调整到什么程度,便是生产管理工作中的一个难题。推行目标管理,管理者除了要革新观念之外,...

生产主管实施目标管理的细节

zmay3年前151
生产主管在实施目标管理的过程中,把握细节,将自上而下的目标分解与自下而上的目标期望相结合,使生产计划的贯彻执行建立在员工的主动性与积极性的基础上,把员工吸引到企业生产活动中来。...

生产主管如何保持心态平衡?

zmay3年前148
一位国内知名企业的 生产主管 在接受采访时,曾经讲到自己经历的这样一个故事。在一次去国外企业学习访问时,在自己驾车回宾馆的途中看到了这样令自己深深感动的一幕:在一条整洁的乡间小路旁,一位老人悠闲地坐在...

仓库货物摆放原则

zmay3年前243
仓库货物摆放原则 1.1 利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离, 最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时...