物料齐套率的4种算法解析，精准计算之道
物料齐套率，简单来说，就是在生产过程中，特定时间节点上，所有生产产品所需物料完整且准时配备到位的比例。它也是衡量企业物料管理水平和生产保障能力的关键指标。就拿生产智能手机来说吧，一部手机需要屏幕、处理...
生产车间领退料管理攻略：精准管控，确保品质与效率
领料管理是指生产车间根据生产计划，从仓库中领取生产产品需要的原材料、零部件等物料的过程。退料管理是指生产车间将多余、不合格或者因生产计划变更而不需要的物料退回仓库的过程。比如，在电子产品生产车间，工人...
计划24式之第21式：提高供应商来料合格率的秘诀
在生产线上，供应商来料的品质控制，可以说是影响最终产品合格率的重要一环。就像一根有大疙瘩的木头做成一张桌子，不管后面加工多么精细，这个大疙瘩始终掩盖不了。所以，提高供应商来料的合格率，是对生产质量把关...
仓库原材料库龄分析攻略，带你玩转库存，提升周转，化解风险
仓库原材料库龄分析就是对仓库中存储的原材料在库时间，也就是说在仓库里存放了多久进行分析研究。通常通过对原材料的入库时间，划分不同的库龄区间，比如0-30天、31-60天、61-90天等，然后统计这些库...
生产主管成本掌控100招之23：把每天当作危机日，让时间创造价值
有些管理者在面临重要事情需在极短时间内找到解决措施与弥补方案时，会高度集中注意力，能够认识到争分夺秒的关键意义是什么，工作效率也会随之上升。然而，在日常工作中，多数管理者却常常心不在焉，毫无紧迫感，白...
质量管理抽检统计表：让数据说话，让质量提升！
质量管理抽检统计表是企业管理产品质量的常用工具之一，该表格主要用来记录产品抽检情况，包括抽检时间、产品名称、规格型号、检测项目、抽检数量、合格数量、不合格数量、合格率、改进措施等信息。对抽检不合格的产...
计划24式之第20式 时刻准备着：供应商交货及时率提升计划
在生产和供应链的大戏中，供应商准时交货扮演着不可或缺的角色。如果供应链上的每个环节都能像齿轮一样精确运转，那么整个生产流程将如同润滑的机器，效率惊人。反之，一旦供应商交货迟缓，整个生产就会因为这个环节...
从接收到完成，订单生产跟踪进度表如何掌控全局？
订单生产跟踪进度表是我们用来对生产订单从接收到完成的各个阶段进行监控的一种生产管理工具。通常订单生产跟踪进度表包括了订单的详细信息，如订单编号、下单日期、客户名称、产品名称、型号、规格、数量、金额、原...
周生产计划动态追踪表，隐藏着怎样的生产玄机？
周生产计划动态追踪表主要用来跟踪每周生产计划的执行情况，帮助我们及时了解生产进度和资源使用情况，以便持续进行跟踪、监督和反馈。通常周生产计划动态追踪表包括有订单编号、客户名称、订单数量、生产批次、开始...
