生产计划进度图表：生产进度一目了然
生产计划进度图表是企业在生产管理过程中监控生产进度，确保生产任务按时完成的一个常用工具。通常生产计划进度图表的内容包括以下八个部分：一、基本信息1.图表标题：写出图表的内容和用途，比如“某某公司年度生...
产品生产同比增减统计表，2年实践，不可错过
产品生产同比增减统计表是指对比两个不同时期（通常是相邻年度，当然也可以是相隔几年）产品产量变化情况的统计表格。“同比”是指本年第n月与过去的某年第n月比，比如，2024年9月份与2023年9月份相比。...
生产主管成本掌控100招之24：管理时间提高效率
亨利·福特曾有一言：“越是充分地用好每一分每一秒，企业创造无限价值的机遇便越多。“若要切实提高工作效率，那就要成为时间的主宰者，学会自我管理时间，妥善安排各项工作的进程。...
【多表合一】品质质量管理日报、周报、月报、年报自动生成工具
在工作中我们会经常用到品质质量管理日报表，周报表，月报表，年报表，但在制定这些报表中有时候粘贴复制，汇总数据会觉得很麻烦，很繁琐，很累。今天为大家分享一款【多表合一】品质质量管理日报、周报、月报、年报...
【PPT】2024年度PMC部门年终工作总结，生产与物料难题的破解之道
年底即将来临，一年一度的PMC年终工作总结又要开始了，很多职场朋友提到写总结就头疼，一团蒙，不知道该从哪里入手。其实写工作总结，就是对我们一年的工作情况做一个回顾，对一年的工作成绩、存在的问题，以及明...
生产人的痛：每月生产不良品统计图表背后的艰辛与反思
每月生产不良品统计图表是用来收集、整理和汇总一个月内生产过程中的产品相关的不良品相关信息，并用图表展示不良品统计相关信息的可视化表格。通常每月生产不良品统计表包括了生产日期、生产批次、产品名称、产品型...
计划24式之第22式 库存瘦身术：降低库存量的智慧
在生产管理和仓储管理的过程中，呆滞物料是我们常常绞尽脑汁想要避免的问题，呆滞物料不仅占用了宝贵的仓库空间，还占用了大量的资金，影响了企业的资金流和运营效率。降低呆滞物料的资金占用不但能优化库存状态，还...
仓库经理工作总结：年终盘点与展望，开启价值新篇
1.工作概述作为仓库经理，我的主要职责是确保仓库的高效运作，实现准确的库存管理、高效的出入库流程、合理的仓库布局以及良好的团队管理，以满足公司的业务需求并控制成本。2024年，公司业务的拓展的比较快，...
六类存货：除安全存货外，你还知道哪五类？
存货对于企业来说，是比较重要的一环，它不仅是生产开展的必备要素，更是对推动生产的顺利进行，以及增强顾客满意度都有重要意义。尽管降低存货能够促使公司成本降低，然而在生产活动或者管制决策当中，某些存货的出...
生产计划总是达不成？四个关键达成分析让你扭转局面！
物料齐套率，简单来说，就是在生产过程中，特定时间节点上，所有生产产品所需物料完整且准时配备到位的比例。它也是衡量企业物料管理水平和生产保障能力的关键指标。就拿生产智能手机来说吧，一部手机需要屏幕、处理...
