采购与库存管理办法

zmay3年前179
采购与库存管理办法 一、目的 为进一步加强公司制度管理,健全企业采购及库存管理制度,监督的控制不必要的开支,保证采购及库存管理工作的正常化、规范化、特制定本制度。二、采购工作程序 A、采购原则 1、采...

库管工作流程

zmay3年前189
库管工作流程 1. 入库工作流程 1.1 库管接到采购员购进的财产和物资,根据已审批的申购单和原始发票进行验证、点数、检查其规格、质量等,验收合格后在入库验收单上签字。1.2 收货时以实际数量为准,不...

物料管理程序

zmay3年前257
物料管理程序
物料管理程序就是生产提前一天提出生产需求单,并交于生管审查,生管审查完成后交于资材课以待备料。物料员按照生产需求单﹑订单追踪表开具领料单至物控处审查,确定OK后备料。物料员将备好之物料移交生产单位组长...

PMC部物料出库管理规范

zmay3年前222
PMC部物料出库管理规范 1 目的 确保PMC部对生产和非生产部门所必需的物料进行适时、准确的出库。2 适用范围 本规范适用于PMC部所管辖物料的出库管理业务。3 职责 3.1 物料计划室负责物料电脑...

仓库管理员岗位作业指导书

zmay3年前211
仓库管理员岗位作业指导书 一、目的:对物资的出入库、物资的储存进行管理,做好仓库管理工作。二、范围:各仓库 三、职责:1、根据企业物料性质,合理设计存放区域,安排物料的存放地点;根据仓库的特点,编制各...

仓库主管2011年终总结及2012工作计划

zmay3年前166
仓库主管2011年终总结及2012工作计划 光阴荏苒,岁月如梭,2011不知不觉在指尖悄然逝去,2012年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我...

物料跟催规划

zmay3年前163
物料跟催规划如下:   一、一般的监管 物控人员下订单或签订合约时,就应决定监管的方法。倘若采购的物料为非重要的,则仅作一般的监管便已足够,通常仅须注意是否确能按规定时间收到检验报表。有时可用电话查询...

原材料出入库管理办法

zmay3年前159
原材料出入库管理办法 1.目的:为使公司之原物料的出入库作业规范化、标准化。2.范围:适用于本公司对外采购的原材料的入库、出仓、退仓、调拨、借用等作业。3.术语和定义:原物料系指构成产品的主要材料、外...

库房盘点管理规定

zmay3年前152
库房盘点管理规定 一、目的 为了规范库房的存货管理工作,及时发现问题、保证货物安全,降低库存管理风险,确保帐实相符,特制定本规定。二、适用范围 本文件适用于公司本部盘点。三、定义 1、存货盘点:盘点人...

仓库盘点的作用

zmay3年前172
仓库盘点的作用
仓库盘点的作用是指仓库管理是当今企业管理特别是物流管理中非常重要的一个环节,它的管理的好坏直接体现了规范化管理质量的水平,也体现了企业参与市场竞争的综合能力。仓库内的物资周转的效率越高,说明了企业产品...