【收藏】制程产能分析表,自动计算+图表可视化超省心

zmay7个月前 (12-10)生产管理877

制程产能分析表主要是用来记录生产中各个工序的设备数量、计划产能是多少、实际产能多少、稼动率、良率、产能利用率等核心数据的一种表格工具,通过对数据进行梳理、可视化呈现,找到产能瓶颈在哪里、最终明确改进的方向。

今天分享的制程产能分析表模板包括基础数据登记和图表区域两个部分。


一、基础数据登记

这个部分对所有的工序包括,名称,使用的设备数量,计划产能数,实际产能数,有效产能数,并通过公式自动计算出移动率、良率、产能利用率。在登记上端会根据填写的数据自动统计出实际产能总数、平均稼动率、平均良率、平均产能利用率。


二、图表区域

这个部分包括两个图表,一个是各工序的计划产能数和实际产能数的柱形图,一个是稼动率、良率和产能利用率趋势拆线组合图。

制造业的效率提升,从来都不是靠“拼命加班”,而是要靠“精准发力”,要把各种分析报表用起来,让每一分投入都变成实实在在的产能,这才是我们生产人的底气所在。


下载地址:

【收藏】制程产能分析表,自动计算+图表可视化超省心

相关文章

什么是生产能力?

所谓生产能力(简称产能),是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量,产能通常以标准直接工时为单位;或者指企业的固定资产,在一定的时期(年、季、月等),在先进合理的组织条件下,经过综合平衡所能生产一...

需求计划型与订单生产型的优缺点有哪些?

1.需求计划型的优点有 备有一定存货,可防备旺季时的产能不足。 准备较为充分,因此在人力、机器、物料上有良好的计划。 因能提早准备,交货能及时。 能凋节淡旺季的人力需求,人员较为稳定,产品品质...

生产异常处理表

            &nbs...

制造命令单

                &nbs...

生产计划工作概述

生产计划,是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题,以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是工业企业在...

如何拟订生产计划?

在讨论生产管理技术性的工作之前,最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能,虽然每一组织结构不同,将会引起管理人员所负管理功能的程度差异,然而要达成企业目标,则有必要有效的执行这些一般性的管理功能。...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。