如何提高生产计划的完成率?

zmay1年前317
生产计划的完成率是衡量企业生产效率的重要指标之一。提高生产计划的完成率,可以有效提高企业的生产效率和竞争力。提高生产计划的完成率,可以从以下三个方面入手: 1.合理制定生产计划 合理的生产计划是保证...

如何设置合理的库存水平?

zmay1年前301
设置合理的库存水平对于任何企业都是一项重要任务,因为这可以帮助企业避免因过多或过少的库存而带来的财务问题。 1.考虑需求不确定性:首先要考虑的是客户需求的不确定性。如果需求不稳定,就需要留有充足的库...

生产计划人员必备特质有哪些?

zmay1年前214
生产计划人员是企业生产过程中的重要职位,其职责是制定、协调、监督生产计划,确保生产活动顺利进行。因此,生产计划人员需具备以下特质:...

生产线单元如何设计?

zmay1年前181
1.划分生产单元 生产单元是将整个生产过程划分为相对独立的、功能完整的生产单元。每个生产单元可以独立地完成一部分生产任务,并且可以根据需要进行快速切换,以适应不同的生产要求。划分生产单元需要考虑以下几...

电子元器件仓库呆滞物料管控与处理办法

zmay1年前205
电子元器件仓库中的呆滞物料是一个常见的库存管理问题,对企业的成本、效率和客户满意度都会产生负面影响。因此,对呆滞物料进行有效的管控和处理非常重要。本文将从以下几个方面进行分析和探讨。 一、如何管控呆...

生产计划部门如何控制成本?

zmay1年前196
生产计划部门是企业中非常重要的部门之一,其主要职责是通过制定和执行生产计划,确保企业能够按时完成产品制造和交付,同时控制成本,以提高企业的竞争力。下面是生产计划部门可以采取的控制成本的方法。 1.制...

生产主管在绩效考核中的目标管理

zmay1年前207
在绩效考核中,目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标,一旦达成,员工将获得奖励;否则将受到处罚。然而,如果生产主管仅关注结果而不关注过程,员工将承受巨大的压力,最终导致整个目标体系崩溃。...

用什么方法和判定公式来确定呆滞库存?

zmay1年前210
呆滞库存通常是指那些因为各种原因(如销售不景气、管理问题等)没有被及时销售或使用的库存。呆滞库存不仅是仓库管理人员的问题,而且也是对整个公司影响深远的问题。因此,对呆滞库存的识别和控制至关重要。 从...

为什么说库存管理不仅仅是仓库的职责,而是老板的首要事务

zmay1年前202
库存管理是一项复杂的工作,需要综合考虑各种因素,包括生产计划、销售预测、物流运输、仓储空间等。这项工作不仅仅是仓库的职责,而是首要的老板事务。 一、库存管理直接关系到公司的财务状况。如果库存水平过高...

物料废料的预防与处理

zmay1年前174
物料废料是生产过程中不可避免的产物,如果不及时处理,容易造成环境污染,对生产效率和成本造成不良影响。因此,物料废料的预防和处理非常重要。 一、物料废料预防措施 1.合理规划生产流程 在生产过程中,合...