产销协同会议模板:从议题设定、问题解决清单到决议跟踪全流程

zmay6小时前生产管理17

大家是否遇到个这样的情境,生产部门加班加点生产产品,却遇到市场变化导致产品积压在仓库;销售部门好不容易谈下的大订单,生产部门却说没有原材料,无法按时交货。要解决这些难题,就需要多个部门坐在一起召开协调会,今天我们分享的产销会议模板就是为此为生,通过这个模板我们可以解决沟通不畅,决策出错,执行效率的难题。

这个产销会议模板的内容主要包括会前准备材料、会议议程、高效会议建议、核心讨论焦点、任务与待办事项、会议记录模板等几个部分。

一、会前准备材料

此部分就是各个部门提前准备在会上需要提出并解决的问题,此处只例举了销售部门、生产部门、供应链部门等部门的内容,可以根据实际进行修改调整。

二、会议议程

此部分就是召开此次协调会的讨论内容,以及负责人和大概介绍的时间。

三、高效会议建议

主要是从时间管理、数据可视化、矛盾处理原则方面建议。

四、核心讨论焦点

该模板列出了产能规划、库存优化、供应链韧性等几个重点内容。

五、任务与待办事项

这个部分例出了通过该会议最终急需完成的各类事项。

六、会议记录模板

这个部分就是对会议进行记录了,这里主要了例出了2个部分,一个是会议最后形成的决议,一个是风险预警。


下载地址:

产销协同会议模板:从议题设定、问题解决清单到决议跟踪全流程

相关文章

生产控制部门的作用有哪些?

生产控制部门的作用主要有: 1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。 2.对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。 3.根据...

生产线进度跟踪表

            &nbs...

服装生产概述

一、服装生产企业的特点 一般来说,服装生产有如下几个特点: 1、服装生产企业是劳动密集型企业  在有限的厂房面积内,可安排许多劳动力就业。如年产150万元件衬衫的服装厂可安排500人就业...

服装生产过程中的主要用到的文件

在服装企业生产活动中,生产过程中主要用的文件有以下几种。 一、生产合约书 “生产合约书”是一种来料加工的合约书。表中主要的填写项目和使用方法说明如下: 1、编号&nb...

家具机械设备操作制度

家具机械设备操作制度: 1、设备操作人员,须经岗位培训,经考核合格后,方能独立操作 2、机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故障。做到会使用、会检查、会保...

什么是Just In Time_JIT(准时生产制)?

准时生产制即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,英语是”Just In Time(JIT)。 JIT追求一种无库存生产系统,使库存达到最小的生产...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。