如何扮演称职的品管圈圈长？
zmay9年前65
扮演好称职的品管圈圈长要了解品管圈活动的意义、精神及做法。一定要有“我要把这个圈带好”的决心。领导圈员们进行品管圈的各项活动。主持圈会，制造全员参加、全员发言的气氛。圈活动工作之分配及追踪。关心圈员并...
QCC与QIT有何不同？
zmay9年前176
课长、工程师们组织起来进行现场的改善，当然可以，也应该如此，但这种做法与石川馨博士当初所谓的品管圈活动是不一样的，前者我们称之为QIT（Quality Improvement Team），即所谓的专案...
品管圈圈长的产生及必备的条件
zmay9年前74
担任品管圈圈长必备条件是能尊重圈员意见的人；讲话清晰、有力、有胆识的人；会赞赏圈员的人；不会动不动生气骂人的人；乐意协助别人的人；有领导力、敢分配工作给圈员的人；能做圈与上司桥梁的人；能主持圈会的人；...
如何在实施QCC品管圈中扮演称职的辅导员？
zmay9年前104
QCC辅导员是辅导品管圈的人，最好由该圈的直属上级主管来担任，如股长、课长等，不可以由别的部门的主管担任。称职的辅导员应彻底了解品管圈活动的意义、精神及目的；一定要支持，并给予适度的辅导；多关心、多鼓...
在实施QCC活动，中高层管理人员扮演的角色
zmay9年前74
品管圈的圈长，圈员们都是以最基层的人员为主，中层主管如课长是不当圈长或圈员的，这并不意味着课长等中层主管或高层经营就可以不闻不问，置身事外，而是一定要扮演好应扮演的角色，否则品管圈活动无法落实。...
质量失控的教训
zmay9年前68
企业质量失控的案例较多，其中不乏知名企业。比如三鹿奶粉掺毒事件、锦湖轮胎造假事件、双汇瘦肉精猪事件和丰田汽车召回事件（见下图所示）。下面将通过对这四起知名企业质量丑闻的回顾和反思，总结概括企业质量失控...
实施QCC活动召开各类会议的做法及目的
zmay9年前64
要使QCC活动得到落实并使活动产生效果，上述这些会议都是非常重要的，如果没有好好进行这些会议，那么QCC活动必定虎头蛇尾，很快就变得表面化、形式化，甚至停掉了，这些会议都属于check的一种。这是QC...
质量管理的环节
zmay9年前58
质量管理的环节包括质量策划、质量控制、质量改进。生产总监在质量管理中的重点工作，就是要抓好这三个环节，在满足各种要求、落实质量计划、提升管理业绩方面做出成效。...
QCC推行章程的内容
zmay9年前65
QCC活动是全公司性或全厂性的、持续性的，因此必须要制订全公司适用的办法，称之为QCC活动章程。QCC推行章程的内容包括准则、品管圈的组成、推行组织、体系、圈的活动圈、评价及表扬。...
