质量管理的系统

zmay9年前65
质量管理的系统
质量管理的系统ISO9000族标准对规范市场行为、加强质量管理、提高产品质量有着积极的推动作用。生产总监对ISO9000要有一个比较全面的了解,包括构成、基础、要求、宗旨、审核、认证等,以推动企业的生...

如何有组织地推动QCC?

zmay9年前97
如何有组织地推动QCC?
有组织地推动QCC就是在实施QCC要有全公司QCC推行组织,还有就是设立QCC推行委员会,这样才能有组织地推动QCC。...

品管圈活动导入后,如何落实进步?品管圈活动是否需要实施培训?

zmay9年前71
品管圈的导入期最重要、导入后必须继续落实实施、导入期所学较简单,要慢慢强化、圈长及辅导员都要强化、QCC进阶教育、品管圈活动始于教育,终于教育。...

设备汰旧换新,效率提升,人员培训是否还重要呢?

zmay9年前79
设备汰旧换新,效率提升,人员培训是否还重要呢?
在生产制品或服务的过程中,很重要的要素是人员、设备、原物料、方法技术、环境五要素,简称之为人、机、料、法、环(4M1E)。在人、机、料、法、环中仍是以“人”为最重要的角色,因为其他的设备,原物料、方法...

质量控制的原则

zmay9年前100
质量控制的原则
质量控制就是通过全面的管理,使企业运营各个环节的工作和产品质量符合标准。质量控制的原则,概括而言就是全员参与、全程管理、全面协调。全员参与、全程管理、全面协调作为一个体系,既相对独立又相互关联、相互依...

QCC适用于制造业,是否适用于服务业呢?

zmay9年前89
品管圈活动适用于任何行业、任何部门,也必然适用于服务业。QCC是从制造业的制造部门、生产线开始实施的,因为效果显著,再加上TQC(全面品管)及CWQC(全公司品管)的提倡,很快地在制造业的生产线以外的...

品管圈活动由日本人创始,在国内适用吗?

zmay9年前78
品管圈是符合人性的管理,有人的地方就适用品管圈活动,所以百分之百适用。因为品管圈活动是一种“尊重人性的管理”,是开发基层员工无限脑力的管理,其目的第一是改善现场的问题;第二是提升人员的水准;第三是强化...

工厂发生问题时QCC的应急对策和防止对策

zmay9年前73
工厂难免常常发生问题,应急对策很重要,但防止再发(除去真正原因)之对策更为重要。因此必须掌握现状,收集数据,分析调查其真因所在,将隐患消除才能实现真正的“解决”或“改善”,而QCC的做法是很严密的,其...

如何处理不合格品

zmay9年前89
不合格品经过评审后则要对其进行处理,不同的不合格品的处理方法是不同的。在处理不合格品时可采用条件收货(AOD),拣用,返工与返修,退货,报废等方式。...

无缺点计划实施的步骤

zmay9年前92
无缺点计划(zero defect program),也称无缺点或零缺陷运动,简称ZD计划或ZD运动。组织中的从业人员应以无缺点即零缺陷为最终目标而拟订当前目标,以期努力达成,而后再进一步提高目标要求...