质量改进
zmay9年前92
质量问题的原因大体上可以分为设计品质的不足，制造加工品质的不足以及服务品质得不到确保几个方面。质量改进的必要性目前，我国企业质量管理水平迫切需要开展质量改进，以提高产品的质量水平，不断地降低质量成本。...
质量管理的原则
zmay9年前97
在进行质量管理时，并没有新制定的基本考察法，而只是把很早以前使用的四原则运用于质量管理。这些原则不仅使用于质量管理，也是所有从事生产的人应遵守的守则。个人依据这些原则，在规定的责任和权限范围内行动，是...
质量的分类
zmay9年前114
根据不同的消费者，特别是根据市场水平，质量的意义会有所不同。因此，应区分市场要求的质量和设计部门、生产部门实际的质量。依据形成阶段，质量可分为设计质量、生产质量、市场质量。...
质量管理的效果
zmay9年前75
为什么需要质量管理？为什么要进行质量管理？为的是获得效果。转换目的就会产生效果，现列出以下问题来考察它们与效果的相互关系。质量管理的效果必须同“质量”、“成本”、“数量”、“交货”成为一体。质量提高而...
质量管理的目的
zmay9年前89
质量管理的最终目的是，经济地生产出和消费者要求一致的产品。为达此目的而制定适当的质量标准，并为达标而进行管理的活动，就是质量管理。标准化、统计、反馈是基本要素，同时它们也提供了重要的方法论。...
质量管理的要素
zmay9年前76
质量管理的基本思想方法有三个要素：标准化、统计及反馈。科学的思想方法里饱含着对因果法则的信念。质量管理是一种实证的方法，因此，事物判断的前提都应依据“事实”。质量管理活动的机能图。实线代表物品的移动，...
品质管理的四个阶段
zmay9年前127
品质管理一般分为计划、实施、确认检查和措施四个阶段，它被称为管理周期，或者叫PDCA周期。最近，有一种倾向是把这种管理周期分为两种，一种把重点放在再改善上；另一种把重点放在继续保持改善后的状态上。前者...
质量管理基本概念
zmay9年前74
质量管理就是制定企业的质量目标，以确保顾客所要求的产品质量——这不仅是指产品质量测试，而且是指产品的有效使用、寿命、实用的经济性和安全性等，为了合理有效地达到这一目标，而必须进行的所有活动，就称为质量...
各类推行活动应该让谁负责实施
zmay9年前78
各类推行活动应该让谁负责实施，负责实施的方式有三种：A.全部自己实施，不管是“5S”还是TPM，全部自己实施；B.请培训老师讲，自己实施，自己推行；C.全部外包，请顾问公司实施。...
