仓库原材料库龄分析攻略,带你玩转库存,提升周转,化解风险

zmay1年前 (2024-10-23)仓库管理3037

仓库原材料库龄分析就是对仓库中存储的原材料在库时间,也就是说在仓库里存放了多久进行分析研究。通常通过对原材料的入库时间,划分不同的库龄区间,比如0-30天、31-60天、61-90天等,然后统计这些库龄区间原材料所占数量和金额,计算出各种原材料的占比情况。


那我们应该多久进行一次库龄分析呢?具体来说,如原材料周转速度较快、可以1个月进行一次库龄分析;如原材料周转速度适中,可以3个月进行一次库龄分析;如原材料周转速度较慢,那么可以6个月或12个月进行一次库龄分析。


通过库龄分析,可以帮助我们了解仓库原材料的周转速度,是否存在积压,是否有过期的风险,是否存在质量下降的风险,是不是应该及时想办法用掉或者处理掉,如优先出库、退换货等。为我们调整采购策略、改进库存控制方法,优化库存管理提供建议来减少资金的占用,避免浪费。

下面我们列举一个仓库原材料库龄分析表模板,大家可以借鉴来完善适合自己使用,比如加入库存周转率等。


一、原材料库年龄明细表

在下图中我们看到的是原材料库年龄明细表,它包括期间、类别、原材料名称、原材料编号、规格型号、库存数量、库存占比、库存金额、金额占比、最近入库、入库批次、最近出库、基准日期、呆滞天数、区间(180天以上,91-180天,61-90天,31-60天,0-30天)。其中呆滞天数的计算我们使用的是基准日期减去最近入库日期得出的天数。


二、原材料库龄分析

1.下图中是我们的原材料库龄分析表,该表包括了期间、类别、库存数量、库存占比、库存排名、库存金额、金额占比、价值排名、SKU数量、SKU占比、180天以上、91-180天、61-90天、31-60天、0-30天等内容。该分析表中除了“期间”是需要我们用手工输入以外,其他内容均是使用公式得出来的数据,非常方便。


2.下图为原材料库龄区间各自占比分析图表,左边为各库龄分析区间所占项数和所占比率,右边为库龄区间分布示意图(使用了柱形图和折线图的组合图)。


3.原材料库龄简要分析及处理措施

1)截止9月30日止,工厂原材料库存金额为68335.61元,SKU总数量为508个,其中库龄≧60天(或60天以上)共有17项物料,具体详见库龄明细呆滞天数一栏;

2)从以上数据可知,库龄占比最高为小于0-30天之间的物料(87.60%),占比最低为180天以上的物料(0.98%);

3)为了提高物料周转利用率,预防呆废风险,降低仓储空间及管理成本,对库龄≧60天以上的物料作降价处理或或退换货处理。


下载地址:

仓库原材料库龄分析表

相关文章

处理呆废料的目的

物料即成呆废料其价值已急剧下降,而仓储管理费用并不因为物料价值下降而减少,因此以同样的仓储管理费用保存价值急剧下降的物料,显然不是很经济,之所以要处理呆废料的目的在于以下几个方面: 1.物尽其用...

物料仓储管理

一、仓储管理的意义和职能 生产力迅速增长时,不仅产品数量增加,而且产品的种类也增多,为使各种产品能顺利出厂,仓储管理已不仅仅是货物的储存工作,它必须及时供应生产所需的原料及有关的零配件和器材、工...

某公司仓库管理制度

1. 总 则  1.1 仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分,是各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安...

仓库管理操作手册

1.收货流程   1.1 正常产品收货     1.1.1 货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。     1...

原材料仓库工作程序

原材料仓库由主管负责,直接向工厂厂长汇报工作。主管下设:区域一、区域二和区域三和区域四等4个分区;人员分为:记账员(1)、数据录入员(1)、仓管员(开单员4)和辅助工组长(2)。 以下程序根据仓...

单元货格尺寸的确定

单元货格尺寸的确定

货格是货架内存储货物的单位空间,货位是货格内存放一个单元货物的位置。每个货格内可有一个货位或多个货位。 货物单元尺寸确定好以后,就可确定货格尺寸。在立库设计中,货格尺寸是一项极其重要的内容,因为...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。