收益提高与库存的关系

zmay10年前仓库管理4
评估企业的盈利性时,要用到被称为总资产经常利润率的指标。总资产经常利润率是用负债和资本合计的总资产除以经常利润,分解总资产经常利润率就成了销售额经常利润率和总资产周转率

比较百货店和量贩店,百货店的重点在销售额经常利润率中,正如所谓的百货店,由于必须储备一定程度的商品,不得不持有大量存货资产。大量持有存货资产,资产变大,使那部分的负债增加了。其结果,总资产周转率变低了。

另一方面,因为量贩店是薄利多销,销售额经常利润率很少受损,以商品的周转率决定胜负。与库存资产的库存金额相比,如果大量销售的话,存货资产回转周期变短,进一步,总资本周转率一定会高。

削减存货资产(库存)的结果是减少了负债,使总资本周转率上升。同时能返还贷款,所以能减少利息部分,利润率也上升了。利息部分的减少使销售金额经常利润率上升。

但是,并不是削减库存就好。如果发生商品、产品的脱销,错过了销售机会就不会增加销售额;由于没有维持适当的原材料和零部件库存,经常发生交货延期,结果将造成失去增加销售额机会的结果。

如果销售额得不到增加,则不能化解固定费用的上升,销售额经常利润率变低,总资产周转率就会变坏。

另外,如果没有必要的原材料、零部件库存,会妨碍现场的生产效率,这也会成为费用增加的原因。

当然,费用增加的话,销售额经常利润率将会下降。结论是,过大持有库存是绝对不行的,但相反地,为了不发生脱销必须管理必要的库存。

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