仓储部仓管员月度考核表










考核依据：《仓储部仓管员岗位职责》及相关的其他文件。　　总得分：（ ）

　　

被考评人

部 门

考评期

系数计算公式

调整系数=半年得分平均值×0.0015

奖金计算公式

本月得分×系数基数

应得奖金

序

项目

考核内容

额定分

考核方法

评分

实得分

一

仓 　　储 　　管 　　理 　　物 　　料 　　控 　　制 　　工 　　作

提出仓库管理运行及维护改造计划；

5

1、根据提出和拟订的计划可行率

-1～5

入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货；

8

1、未做好帐目处理 2、进出库手续不齐全

-2～5 -2～3

搞好仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；

8

1、有物品丢失事件（针对小事件） 2、发生消防问题（针对小事件）

-4 -4

定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助统计部门做好盘点、盘亏的处理及调帐工作；

7

1、查核时，有帐、物、卡不符 2、没有进行每月定期实物盘存

-1～4 -3

负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，

9

1、没有收集起原始资料 2、没有进行建档管理 3、没有编制统计报表

-1～4 -2～3 -1～2

做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗；

4

1、有自盗行为（针对小事件）

-5

物料低于警戒存量及时上报采购人员进行采购，并积极关注；

3

1、低于警戒存量没有及时上报 2、上报情况时却耽误生产

-2 -1

负责仓库材料的管理工作，严格执行物资管理的各项制度；

6

1、按制度执行30~50% 2、按制度执行50%

-1～3 -1～3

严守物品验收关，对不符合质量要求的物品拒绝验收；

7

1、没有核清却验收盖章 2、缺乏质量意思

-1～5 -1～2

每周自核一次，做到帐、物相符。

5

1、抽查到帐物不符20% 2、抽查到帐物不符80%

-1 -2～4

二

现 　　场 　　6S 　　管 　　理 　　工 　　作

合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

8

1、物料存放混杂30% 2、物料存放混杂60% 3、物料存放混杂90%

-3 -5 -8

下班时应进行检查，切断电源，关闭门窗、禁止非仓库人员进库房。

4

1、没有切断电源，关闭门窗 2、有非仓库人员进库房

-1～2 -1～2

责任区域地面货架干净，无积尘，现场标识规范区域划分清楚。人员仪容清爽、精神饱满

4

1、地面货架脏 2、区域标识不清， 3、人员闲谈怠慢。工作不认真

-3～4 -1 -1

负责办公场所及办公用品的规范布置

4

1、 根据办公设备及用品摆放程度

-1～4

三

统计报表

作好物料日、周、月库存量报表和进出库记录，并定期上交。

6

1、没有作好报表 2、有报表，没有上交。

-6 -4

四

临时任务

完成上级领导临时交办的其他任务

4

1、完成任务的50%以下 2、完成50～80%之间 3、完成任务的100%

-4 -1 2-4

五

建议及行动

提出建议被公司采纳应用

4

1、被公司采用效果明显的 2、被公司采用但效果一般的

+4 +2

对工作职责以外的不良现象直接制止的或对不法分子的直接检举的

4

1、保护了公司的名誉，或为公司和他人挽回了损失的

+4

　　说明：

　　1)考核采用百分制总分为100分。扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或减分，考核以本考核表为主、结合财务抽查考核结果，

　　2)仓储部正式员工中的仓管员、试用期员工不参加本考核。

　　3)本考评表每月底由考评小组对其进行考评，每季度汇总。

　　4)得分高于80分以上才有资格获得奖金，连续三次考核系数低于50分作自动离职处理。

　　5)每月考核一次，每月十日公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金。

　　6)本制度自宣传起实行。