成品入仓控制程序

1．目的。
    对成品的入仓进行适当控制，防止品质发生变异。

2．适用范围。
    适用于本公司生产的最终成品。

3．职责。
  3．1 成品生产部：负责成品的生产与入库工作。
  3．2 品质管理部：负责成品的最终检验与试验工作。
  3．3 仓库管理部：成品的入库接收工作。

4．工作程序。
  4．1 成品生产：半成品生产部门严格按照有关规程进行生产，并经品管都IPQC组制程检验合格（有关作业参考《制程检验与试验控制程序》）。
  4．2 成品检验：
    4．2．1 生产部门组长开出《成品入仓单》，送至品质稽核员处。
    4．2．2 经品质稽核员（QA）核查合格后，贴上（QC PASS）标签，并在《成品入仓单》签名。
  4．3 成品入仓：
    4．3．1 成品生产部门的物料人员将单和货一起送至成品仓库。
    4．3．2 成品仓库管理人员即着手安排仓库物料人员检查数量。
    4．3．3 数量无误后，仓库管理人员在《成品入仓单》上签名，各取回相应联单，将货收入指定仓位，挂上《物料卡》。
  4．4 账目记录：仓库管理人员及时做好成品的入账手续。
  4．5 表单的保存与分发：仓库管理员将当天的单据分娄归档或集中分送到相关部门。
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5．流程图。
 

6．相关文件。
  6．1 制程检验与试验控制程序。
  6．2 不合格品的控制程序。

7．相关表单。
  7．1 QC PASS标签。
  7．2 成品入仓单。
  7．3 物料卡。