半成品出仓控制程序

1．目的。
    对半成品的出仓进行适当控制．防止品质发生变异。

2．适用范围。
    适用于本公司生产的半戚品（不包括外发加工的半成品）。

3．职责。
  3．1 计划物控（PMC）部计划（PC）组：生产指令的下达。
  3．2 PMC部物控（MC）组：半成品发放指令的下达。
  3．3 仓库管理部：半成品的发放工作。
  3．4 生产管理部：半成品的接收工作。

4．工作程序。
  4．1下达生产命令。
    4．1．1．计划部门根据《周生产计划》和物控部提供的物料齐备资料签发《制造命令单》给物控部。
    4．1．2 物控部门根据《制造命令单》开列《半成品发料单》，并分别派发至生产部门和仓库部门。
  4．2 半成品发放。
    4．2．1 仓库管理员接收到《半成品发料单》后，首先与BOM核对，有误时应及时通知物控开单人员直至确认无误后将《半成品发料单》交给仓库物料员发料。
    4．2．2 物料员点装好料后，及时在《物料卡》上做好相应记录，同时检查一次《物料卡》的记录正确与
    否，并在《物料卡》签上自己的名字。
  4．3 半成品交接：物料员将料送往生产备料区与备料员办理交接手续，无误后在《半成品发料单》签上各自名
    字，并各自取回相应联单。
  4．4 账目记录：仓库管理员按《半成品发料单》的实际发出数量入好账目。
  4．5 表单的保存与分发：仓库管理员将当天有关的单据分类整理好存档或集中分送到相关部门。
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5．流程图。


6．相关文件。
  6．1 生产计划控制程序。

7．相关表单。
  7．1 制造命令单。
  7．2 半成品发料单。
  7．3 物料卡。