如何确定抽样计划?

zmay15年前品质管理34

1、规定单位产品的质量特性
规定出产品应管控的项目:如尺寸,电性,外观等

2、缺点分类
将各项特性依重要程度及符合程度进行分类

3、AQL值的规定
AQL(Acceptable  Quality Level)应由买卖进行协商确定

4、检验水准的规定
检验水准规定了N与n间的关系

5、检验批的形成与提出
批的组成、批量提出和识别批的方式由买卖双方协商确定

6、检验严格度的确定
检验严格度指检验批接受检验的宽严的程度,有加严、正常、放宽等三种,在调整型抽样计划中可以根据产品质量进行转换

7、抽样计划类型的选择
可在一次、二次、多次及逐次抽样等类型的抽样计划中进行选择

单次,双次及多次抽样检验计划之比较

项目

单次

双次

多次

1.对产品质量的保证

几乎相同

2.管理要求

简单

中间

复杂

3.对检查人员的要求

较低

中间

较高

4.对供方心理的影响

最差

中间

最好

5.松验负荷之变异性

不变

变动

变动

6.对每批产品质量估计之准确性

最好

中间

最差

7.对过程平均值估计的速度

最快

较慢

最慢

8.检验人员和设备的利用率

最佳

较差

较差

9.每批平均检验个数

最大

中间

最小

10总检验贯有

最多

中间

最少

11.行政费用

最小

中间

最多

相关文章

如何制定品质方针

品质方针是由企业的最高管理者正式发布的企业总的品质宗旨和方向,企业应根据自身的情况和产品的要求制定本企业的品质方针。品质方针的制定可按以下步骤进行:品质方针,又称为品质政策。它是由企业最高管理者正式批...

生产质量管理工作程序

生产质量管理工作程序是一项系统的工程管理,对于方方面面的问题,都要进行改进。从生产管理的实际出发,可以将质量管理的过程分为产品设计过程、生产制造过程、辅助过程和使用过程四个过程的质量控制。 一、...

如何制订品管圈活动计划表?

如何制订品管圈活动计划表?

一、QCC活动计划表是必要的 凡事必先制订计划,再按计划实施就比较容易成功,否则没有计划,想到哪做到哪,一定会乱成一团,事倍功半,这也是非常有名的“PDCA管理循环论”的意义...

IQC来料检查常用抽样手法

IQC来料检查常用抽样手法

一、来货若为分层摆放或次序排列的,则可采用层次抽样法进行抽样。见下图示。如电阻、电容等贴片料多卷摆放在一起,卡通箱等分层叠放等,则适用之。 二、对角抽样法,对于来货摆放横竖分明、整齐一致的,则可...

质量管理三步曲

一、培养三种意识 做品质管理培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉。培训完后,受训者交头接耳,最后汇成一句话:好是好,就是对我们不实用!作为培训...

怎样处理客户的退货要求及意见?

1、规定销售人员应密切关注顾客以各种方式反映的意见; 2、对顾客的意见进行登记和分类,使顾客知道公司已经注意到他们所提的意见; 3、应以表格的形式详细记录顾客反映的意见,内容包括顾客姓名、...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。